工作总结的意义就在于锻炼自己的逻辑思维能力和判断能力,我们要学会做一个善于总结的人,工作总结的写作是可以对工作情况有一次很好的回顾的,下面是58汇报网小编为您分享的运维工作总结范文6篇,感谢您的参阅。
运维工作总结范文篇1
2011年运维部工作总结 2011年业已尾声,我部门在公司的正确领导下,认真执行公司制定的各项制度及部门制度,努力改进工作中存在的不足,并取得了一定进步,2011年我部门总体工作特点是:运维任务基本饱和且多个项目同时进行,工作分散、繁琐,现就部门的各项工作进行一下简要总结。
ⅰ.一年工作概况
1、上半年运维任务相对轻松,根据公司和部门要求集中进行内部优化,以及对以前工作进行总结,各负责人在现有条件基础上,统筹安排,有条不紊的完成公司规定的任务指标,没有因运维任务繁多而出现混乱。
2、下半年各主要项目陆续接手,同时部门内部各人员职责基本清晰,各负其责,整个部门运行基本踏入正轨,方案、合同、资料、服务流程运行良好,同时现场服务人员能认真负责的执行公司及部门的各项规定,掌握、收集、记录现场第一手资料,完成公司交办的各项任务。
3、本中部门与部门间、员工与员工间,都在工作中不断的磨合,发现问题、解决问题,各项工作并没有因此而停滞不前,经过一年时间的不断改进,对内公司各项工作渐渐运转自如,对外也赢得了相关客户的认可,一切正朝着令人欣喜的方向前进。
4、本人员安排如下:
5、本服务数据如下:
6、本部门收费回款如下:
7、运维和参与项目实施情况
??.全年部门完成运维任务:①.解决招行成都分行监控中心大屏和两河公园停车场故障与项目尾款回款两个难题;②.完成招行密押系统升级更新和其他系统运维任务;③.完成安县交通卡口及金牛公安分局等其他客户监控系统运维任务;
??.全年部门完成参与项目实施任务:金牛公安分局视频资源管理系统
ⅱ.但是总结本的工作,还有一些问题存在,有些工作亟待改进:
一、备件管理
1、备件管理在2011年做得并不好,由于项目运维还处于成熟过程中,对运维备件要求未按照实际使用作计划,导致在运维过程中,无法对备件进行有效控制,在今后工作中要着重加强管理调度,坚持每月执行备件计划制度。针对备件需求和备件使用制定相应的领用制度,做到“谁提备件,谁负责”,坚持限额领用制度。
2、加强备件现场使用的管理力度,对送达现场的备件,及时准确地进行核实,发现问题及时上报,对备件使用量大的、有特殊要求的须经过部门负责人或分管领导审核同意。
二、服务流程管理
1、服务流程是否合理决定服务的效率,在保证质量和安全的前提下,尽可能地提高服务及时性。原则:对同时发生的运维任务,合理调配人力、物力资源,统筹安排,因地制宜,在尽可能短的时间内完成更多的工作,做到人员效应最大化。优化运维方案,通过集体讨论,优先采用能够保证服务质量要求,方案可行而成本支出较小的运维方案,目的是成本控制,同时加强现场管理,合理调配有限资源,减少浪费。
2、现场服务人员和主管负责人、后勤人员要勤于沟通,有变化及时通报,做到信息畅通,避免因沟通不及时而出现重复派工、二次报修等问题。
3、进一步明确人员责任制,人负其责,公平合理,避免互相推诿、调度重复现象,提高人员意识。
4、进一步细化完善部门制度,规范人员工作流程、落实资料单据填写与收集整理、管理。
三、人员培训
1、技能培训:公司目前项目主要分环保、交通卡口和安防系统3大块,而运维部人员对所有项目的都还未做到详细熟悉细致了解和掌握的程度。
2、制度意识培训:运维部人员平时处理故障的情况较为繁重,在一定程度上对制度或资料填写有疏忽的现象,对资料收集整理保存以及查询带来了不便。
3、部门只做到了制度化和形式化,落实与实施的程度还不够。ⅲ.对公司制度和管理制度的建议
针对我们在维护过程中遇到的问题,我作出如下几点建议:
1、对公司的产品:现今我司自主产品基本没有,尤其是新项目,产品处于测试阶段,但这些产品已经在客户那里开始使用,所以出现问题较多,工程师都是一边学习一边维护。避免不了在客户面前向公司有关方咨询处理问题的方法,给客户留下了不好的印象;其次,是老产品的更新升级,设备运行也不稳定,造成维护量巨大,处理一个问题又出现新的问题。希望公司12在这方面得到改进。
2、配件管理:公司在配件备货方面存在较大问题,主要为相关配件公司没有配件库存,有的设备还需供应商提供;如:读卡器,摄像机等,这极大影响了服务效率,12此问题应首要解决。
3、服务流程及工作量:服务流程没有什么问题,主要是协调沟通机制还未建立起来,导致工程师不能与客户及时了解情况以及管理人员
不能了解实时状态。造成不必要的催促和二次报修。另外由于有些片区条件特殊,如其他县市区,由于离公司较远一个较为简单的任务需要派人去现场,这样就造成了一定的资源浪费和增大了服务成本,希望公司在新的一年有所考虑和改进。
4、人员培训:公司应加强人员在工作技能和公关技能方面的培训,提高人员意识和安全性、纪律性;部门拟定在12年对部门人员进行1月1次技能或理论培训,实时进行现场实际操作培训;另外部门决定在新年里对部门员工进行职称培训,力争在12年部门有1~2名项目经理,2名以上安防技术专业工程师。
ⅳ.来年工作计划
1、人员划分:
2、制度流程:
进一步细化规范部门制度和流程,最大程度优化服务结构,监督人员落实和实施,做好资料收集整理、备品备件管理。
3、系统数据;明年公司将上业务支撑管理系统,部门将根据系统数据做详细的篇二:2014it运维年终总结
运维工作年终总结
尊敬的各位领导,下面我将对2014年xx系统运行情况及本人运维维护工作进行汇报: 日常维护内容:
1、按照客户需求建立kvm虚拟机(系统包含linux、windows2003、windows2008r2)。
2、websphere中间件应用软件的日常维护、参数配置、应用程序发布、节点及服务的 添加、性能的优化。
3、oracle数据库的日常维护、日志组的添加、表空间的收缩及添加、用户授权、表的 建立、报错日志的收集及分析、性能报告的采集。
8、机房环境的日常巡检,包括空调温/湿度的监控、ups负载情况的监控、灯光照明、门禁等。
9、配合各个兄弟公司完成客户处的新业务系统的添加及以往业务系统的完善。
10、pki数字证书的配置。
11、xx异地容灾数据库的日常巡检,异常问题的处理(基本都是归档日志应用问题)。具体工作内容统计:
总结:
通过本年的运维工作,xx系统运行情况基本稳定,满足日常业务办理需要,但仍存在以下问题和安全隐患需要注意。
部分时间段业务部门反映数据库运行速度较慢,对数据库性能报告分析后发现,存在数据库性能瓶颈,建议对数据库性能和业务人员查询语句进行优化。
2、虚拟机资源不足
主要为刀片服务器刀片资源不足,部分项目资源利用不合理,使用单一刀片服务器作为服务器,浪费服务器性能。
3、服务器资源紧缺
因服务器资源紧缺,部分负载较高的系统搭建在虚拟机服务器上,系统运行不稳定。
4、服务器硬件老化
主要为该服务器使用时间较长,硬件存在老化现象,经常性出现自动重启和蓝屏现象。
5、机房温湿度异常
存在的安全隐患: xxx数据库磁盘空间严重不足,经过不同方式的处理后,磁盘空间紧张问题得到了缓解,但隐患仍然存在,资源库数据库磁盘空间剩余30gb。建议客户高度重视。尽快对该数据库采取有效措施,解决数据库磁盘空间不足问题。该数据库现处于非归档模式,若出现数据库崩溃数据库恢复难度非常大。
机房设备日益增多,导致机房空调超负荷工作,无法很好的控制机房温湿度。篇三:it运维年终总结
运维服务工作总结
至2014年底,银海科技有限公司在蓝湾科技有限公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,运维的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平上也有了本质的提高。
一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作: 严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。
1.各位领导就对我们的运维工作给予厚望,我们提出认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障用户的权益,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。2.对于在工作中我们树立新要求、新方案,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案。有力的保障了运维工作的及时有效性。
二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务: 运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量: 1.运用先进的运维工具提高劳动效率。一旦发生问题可以迅速定位和
修复。
2.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息数据部。
三、认真完成运维工作中的汇报、总结每个故障点率和分析原因: 自2014-5-27,截止2014-12-31根据工作记录汇报共完成1263个报修,平均每天个报修(其中不包括潜在故障点),服务项目有:安装,维修,培训,会议保障,综合布线,巡检等。服务分类有pc硬件,办公软件,网络连接,网络设备,打印机,电话传真,健康巡检等。以
下 是
图
标
分
析
: 1.其中pc硬件服务分类如下
分类 服务数 kvm 8 黑屏 26 蓝屏 13 装机 13 其他 61 2.办公软件服务分类如下:
分类项目 服务数量 office 47 ie 14 金宏 106 系统 101 其他 64 3.打印机服务分类如下: 4.电话传真服务分类如下: 5.网络连接服务分类如下: 6.网络设备服务一共20个!
以上数据均不包括潜在故障
四:总结工作 2014年已经过去,在自己的工作中还有很多的不足,还不能让客户达到百分百满意,对客户的服务也没有完善,对此问题我总结了一下原因,客户投诉最多的是响应时间慢,桌面维护这个工作工作量非常的不稳定,有时候工作量少,很清闲,有时候一天近30个服务,这是不受控制因素。而且还有潜在故障点,导致响应时间慢,从数据上显示到日一共有77个综合布线,平均一周两次工程布线,而布线最起码需要一个人员,而服务人员一共2人,另外一个人就有些力不从心了。每个人总会有些事情,需要请假,这些原因都导致了响应时间慢,还有一些是技术方面的原因,有时候我没篇四:运维部2011年终工作总结1[1] 2011年运维部工作总结 2011年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下,顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展,全年来的工作总结如下:
一、网络维护及建设 1,城域网维护建设 1)、在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。城域网维护截止11月份,运维部共处理用户故障非电子派单电话报修518次,电子派单3687次,安装用户1869户,搬迁用户288户,平移用户147户,开通副机用户152户,提高了网络覆盖质量,更有力的提升了市场竞争力。2),新区网络新建工程立项7项,实施7项等几个光节点网络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。3)、完成城域网建成管道建成千米及配套设施建设。4)、运维部必须及时认真上报当月的《网络维护月报表》、《安全隐患月报表》、《电子派单周、月报表》、《新装用户月报表》的工作。2,网络优化建设
运维部在分公司领导的直接指导下,实时对城区网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。3,乡镇网络建设 1)、根据省、地公司和县分公司安排,在分公司领导亲自带领下,年初对全县所辖区乡镇网络进行了数字电视整转前的规划与设计。2)、2011年对全县所辖区20个乡镇中16个乡镇的网络进行优化改造及1个乡镇网络的新建工作。3)、县乡联网乡镇有线电视用户整转平移3540户,乡镇有线新装电视用户1629户。全县乡镇有线数字电视用户总数5169户。
二、机房维护及消防安全工作
1、在分公司分管领导的指导下制定了《机房值班制度》及《机房维护及消防制度》,根据制度明确了机房值班人员,建立和完善各项维护制度和加强机房资料及文档的管理,机房设备检修清扫,做好“三防”工作,确保设备正常运行,保证信号安全传输。
2、积极配合地区公司和其他县分公司机房对纤、跳线等工作。对机房工具不定期检查,遇到安全隐患及时排除并上报,遇到节假日和重要传输时期,都做好了安全上报等工作。
3、不定期对机房的消防工作进行安全检查,就一些存在的问题进行了及时整改,消除了存在的安全隐患。
三、加强技术培训,提高队伍素质 运维部承担分公司工程建设的主要队伍,面对工程建设、网络安全干线安全重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还是技术工作都存在较多的难题。为此,分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式,不但多次派员工参加省、地公司举行培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训,还和邻近兄弟公司进行面对面经验和技术的交流,提高了维护人员的技能。
四、安全工作方面
1、城域网网络安全
根据城域网网络安全特性制定了《网络巡查制度》,明确片区管理人员为城域网网络安全巡查维护人员,片区主管督促运维部主任经管。片区管理人员对辖区内的光、电缆进行周巡查、月巡查、季巡查、年巡查并作好日志,对存在隐患的地方及时上报并拿出整改方案直至整改为止。片区管理人员必须及时认真上报当月的《网络维护月报表》及《安全隐患月报表》的工作。
2、干线网络安全 1)、根据版纳分公司省一二干线网络传输光缆现状,制 度规定了 运维部干线巡查人员及责任。2)、几个月来 运维部干线巡查人员在辖区一、二干线巡查人36次,配合抢修6次,割接2次,巡查干线总长度2100千米。加大重点地段和重点盯防对象的巡查及盯防,促使干线网络传输处于良好运行状态,并消除了存在的故障隐患。3)、运维部每月必须及时认真上报当月的《干线日常维护报表》工作。
3、维护人员人生安全
注重安全生产,全年人员无伤亡事故发生。运维部多次开展安全学习来加强员工安全生产意识,提高自我保护的能力。
4、车辆安全
运维部严格按照《车辆安全管理办法》来管理车辆,禁止无证驾车,严禁公车私用,严禁酒后驾车,严禁开英雄车等。十一月在报分公司领导批准后,对分公司运维车辆进行不同程度的修理维护,杜绝带病车辆上路有效加大车辆安全程度。
五、存在问题及不足
1、目前运维部整体须加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。
2、特别注重安全生产,搞好网络干线巡检工作。
3、运维部目前极其缺乏新技术、新业务的尖端人才,针对下一步的数字双向网络、数据等新业务,加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。
4、加强运维文档的管理,提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。
5、随着城区网络的进一步扩大,交通工具的问题不多地制约着运维部的快速反应机制。六、2012年工作计划
1、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平,提高网络运行质量。
2、继续抓好、抓实省一二干线巡查工作。
3、积极配合做好城域网、本地传输网、城区管道及乡镇网络建设服务等工作的准备开工建设及其他工作任务。
4、按计划搞好网络新建、小区新建的立项及建设和竣工及验收工作。
5、落实运维部的各项管理制度,明确目标管理,理顺工作流程,提高工作效率、提升服务水平。
6、完善安全生产制度,搞好安全生产工作。
德江分公司运维部
2011年12月篇五:运行维护部2008年上半工作总结
运行维护部2008年上半工作总结
上半年,运维部根据省公司网路运行处及相关处室的工作要求,围绕职代会提出的坚持把能力建设作为“一当好三争创”的有效支撑以及我局2008年方针目标、工作重点,结合我部提出的以改革为动力、以创新促发展、以管理创效益的2008年工作思路,就开展的设备运行维护、邮运网路管理及生产车辆管理等方面的工作作一下回顾。
一、设备运行维护方面
(一)、加强综合网、金融网运行维护管理,确保综合网、金融网的安全运行。
一至六月份,根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系,并结合部门kpi指标要求,开展了综合网、金融网运行维护管理工作。
1、综合网系统运行情况。综合网系统运行基本正常,空调、ups、路由器、交换机工作正常,邮政综合网设备网点侧主机完好率%,终端完好率%,打印机完好率%,ups完好率%,综合业务平台数据库、应用服务器完好率100%,网点到市县中心、县中心到市中心、市中心到省中心通信线路完好率分别为%、100%、100%。各应用系统运行正常。机房附属设备完好率达100%、网络管理合格率达%;省市、市县骨干网络可用率达100%;局域通讯时延达标通讯丢包率为0。
2、金融网运行情况。金融网系统运行基本正常,日常交易正常、系统稳定;中间业务平台、空调、ups工作正常。绿卡网设备网点侧终端完好率%,打印机完好率%,atm完好率%,中间业务前置机、自助缴费前置机、供电前置机完好率100%,市中心到省中心通信线路完好率100%。
3、重要技术指标达标情况。设备修复及时率(中心侧)%、设备修复
及时率(网点侧)%、网点设备维护合格率%、机房生产系统维护合格率%、机房附属设备维护合格率94%。
4、系统升级升级情况。实施各类系统升级27次,其中绿卡系统11次,综合网系统16次,均按时保质完成升级,升级合格率100%。(二)、组织做好信息网的建设和应用,加强长效业务和高效业务的科技开发和支撑力度,推进科技项目转化为生产力的工作。
在科技项目转化为生产力的推进工作上,完成了客户营销管理系统、综合业务平台购买长途客票系统、新版本的oa系统测试优化及培训工作。
同时,大力推进工程项目的建设,完成oa系统网点延伸工程、语音网网点延伸工程、邮区培训中心建设工程,18台ncratm的升级改造工程,做好县局语音网网点延伸工程的论证、方案确定及配置工作,序时做好邮储银行公司业务系统的各项工作。
软件开发工作也取得了进展,完成电费新模式开发、测试与上线,全省泰康保险的需求洽谈、开发、测试及上线,全省海康保险的开发与测试,省短信平台系统的接口开发与测试,局政务公开网站的开发建站工作,文件形式的短信程序的开发,满足信息业务局的需求,进行精细化投递信息系统的开发,进行五节联送无锡区程序的开发,做好五节联送同城系统的准备工作,进行商函互动设计平台的开发,进行个性化投递系统的需求调研,做好邮政速递营销支持系统业务需求确定和项目申报,完成系统架构、基础数据准备和前期处理,做好工会信息管理系统的优化工作。(三)、组织做好全局设备管理,由静态型向动态型全过程管理的转变。为促进各项业务的顺利发展,确保网点设备的完好率,规范达标率,掌握设备的运行质量及需求配置,加强了全局设备的动态管理。一是根据季节性制定设
备专项维护方案。雷雨季节来临前,请市防雷中心对中心机房进行了一次全面的防雷接地检测工作。对全局所有网点进行了全面巡检,巡检中发现接地电阻不合格13处,零地电压不合格21处,涉及网点27个,物业公司已开展整治工作。同时做好了高温季节前网点空调设备的巡检整改工作。二是根据业务的需求增加设备。业务高峰时,增加终端打印机等配套设备以满足业务的需求,待业务回落后将设备撤回,提高了设备的利用率。三是设立每月一次的固定资产增减协调会议。会同计财、后保、供应等部门对每月发生的设备增减情况进行核对,确保财务、实物帐目清晰明了。对于局设备添置安装情况坚决实行闭环操作。(四)、组织落实新的《信息网运行维护规程》,加强市、县及重要网点的维护。
根据省公司《2008年邮政信息系统安全检查纲要》的要求,结合奥运邮政安全要求,对信息系统进行了自检、排查和整改,安装了速递站点系统备机。按照网络应急预案,对网点汇聚交换机进行了主备切换演练。落实运维工作职责,确保了各节假期间、“二会”期间的系统稳定运行。
对市局的中心机房、县局的各班组场地进行了细致地安全生产隐患排查,对存在的问题制定整改措施和要求,并及时落实整改。为确保奥运期间设备安全运行,组织制定了确保设备安全运行的工作责任书,并按部门、班组、个人三级签定责任书,及时拟定了奥运期间信息网安全工作要求及考核办法,全力以赴地保障奥运期间信息网安全。
(五)、组织全区技术人员学习并开展《江苏省邮政信息网运行维护管理规程》知识竞赛活动,有效提高各级运维人员的技术和管理水平。以省组织的《江苏省邮政信息网系统运行维护管理规程》知识竞赛活动为契机,广泛发动,大力宣传,在技术队伍中形成一种“学技术、比技术、爱技术”的氛围,提高我局信息网运维人员学习新规程的积极性,提高各级运维人员的技术和管理水平,以进一步提升我局信息网的运维管理质量,并将规程专门编印了手册并下发至每个技术人员,组织认真学习。
二、邮运网方面(一)、提升实物网运营和竞争能力,扩大邮区中心局“三化”改革成果。为提升实物网运营质量和竞争能力,在完善组织机构的同时,调整了生产单位的管理职责,强化生产集中控制,进一步优化生产作业组织。解决好了《现代快报》增份后的运输工作;增开一条早报邮路进一步提高早报早投时限;对现有邮路进行优化组合,使《新民》等畅销报纸下午频次再次提速。
为进一步扩大邮区中心局“三化”改革成果,修订、完善了《邮区中心局生产管理规范》、《邮区中心局生产作业流程规范》和《邮区中心局生产场地操作规范》,规范了邮区中心局内部作业组织和流程。在区内、省内实行特快专递邮件散件外走,进一步提高封发省内互寄物品型特快邮件效率,减少处理环节,加快特快邮件传递速度,促进特快业务的发展。
(二)、加强邮件容器的日常调拨和管理。
科学确定邮区中心局、江阴、宜兴局及网点的邮件容器周转量、库存量,杜绝邮件容器超储积存。一是在部分邮袋全网非常紧缺的情况下,一方面与省邮袋管理部门沟通,得到了相应支持,另一方面要求在全区范围内调拨使用,缺口部分再向南京局请领,尽力保证业务发展对邮件容器的需求。二是对集装笼的使用情况进行调研,准备在特快邮件使用的基础上逐个推广。三是为解决普通邮袋紧缺的压力,在全区范围内互寄的邮件启用省内专用袋。
(三)、加强局与局之间、局内各部门之间的协调、沟通,确保各生产环节无缝衔接,邮件及时传递。
一是加强了局与局之间沟通。进行了与常州局的相互沟通与协调,在旺季无锡局出口至常州封发的普邮量高时,互派加收、加送汽车疏运邮件,并互相约定邮车的开车时刻,确保邮件能运得出,卸得下。年初,暴雪期间南京邮航停运,及时与上海局联系,了解上海机场航班情况,将南京邮航邮件改发上海民航,保证了邮件的及时发送。
二是加强了局内各部门的协调与沟通。为确保邮区中心局到两县局的第一班邮路能准时出班、准点到达,曾多次召集邮区、速递等相关部门统一思想,共商对策,优化速递内部作业流程,保证了速递邮件的处理速度,解决了因城市道路改造,造成邮件交接困难。在无锡道路改造期间,对邮区、投递局、营业局三部门进行协调工作。在道路许可条件下,邮区局承担邮件运输工作;在道路不能再通行大车的情况下,投递局到邮区中心局用小型汽车拨运,营业局在指定地点交接,利用三轮车拨运;在小车也不通行时,投递局也在指定地点交接,利用三轮车拨运,解决了邮件的交接问题。
(四)、进一步加强网络运行管理,确保网路运行安全。
为提高网路运行质量,加强网路运行检查工作,强化日常检查规范,实现检查工作与生产作业的融合,着力加强对网运生产流程的动态监控检查。主要对邮件发运质量、邮件内部处理交接环节的规范作业、邮路准班准点等运行情况进行监控。对检查中发现的质量问题,坚持“四不放过”的原则,从而保障了网路运行质量的稳步提高。
三、车辆方面
(一)、认真开展邮政车辆巡视检查工作,提高车辆完好率、使用率。
运维工作总结范文篇2
一、项目基本情况
1、项目建设的必要性
2、开发利用太阳能资源,符合能源产业发展方向
我国是世界上最大的煤炭生产和消费国,能源将近76%由煤炭供给,这种过度依赖化石燃料的能源结构已经造成了很大的环境、经济和社会负面影响。大量的煤炭开采、运输和燃烧,对我国的环境已经造成了极大的破坏。大力开发太阳能、风能、生物质能等可再生能源利用技术是保证我国能源供应安全和可持续发展的必然选择。
“十一五”期间我国在能源领域将实行的工作重点和主要任务是首先加快能源结构调整步伐,努力提高清洁能源开发生产能力。以太阳能发电、风力发电、太阳能热水器、大型沼气工程为重点,以“设备国产化、产品标准化、产业规模化、市场规范化”为目标,加快可再生能源的开发。
根据《可再生能源中长期发展规划》中指出,发挥太阳能光伏发电适宜分散供电的优势,在偏远地区推广使用户用光伏发电系统或建设小型光伏电站,解决无电人口的供电问题。在城市的建筑物和公共设施配套安装太阳能光伏发电装置,扩大
城市可再生能源的利用量,并为太阳能光伏发电提供必要的市场规模。
目前的太阳能发电技术主要有太阳能光伏发电和太阳能热发电技术,其中太阳能热发电技术尚处于试验开发阶段,而太阳能光伏发电技术已经基本成熟,其使用寿命已经达到25年~30年。
3、湖南省具备建设分布式并网光伏发电系统的.条件我国太阳能理论总储量为147×10gwh/y。从理论上讲除去农田、草原、档林、河流、湖泊、道路等,在任何荒地和建筑上都可以安装光伏组件。
项目场址年均水平太阳总辐射量在4320mj/m以上,永州市经济发展较快,土地资源昂贵,不易建设大型地面光伏电站,比较适合建设与建筑结合的分布式并网光伏电站。
4、合理开发太阳能资源,实现地区电力可持续发展据预测显示,到20xx年,全省全社会用电量需求将达到1850亿千瓦时,年均增长96%,考虑省内既有供电能力,省外输送能力,电量缺口约320亿千瓦时,电力缺口660万千瓦时。
该电站建成后,与当地电网并网运行,可有效缓解地方电网的供需矛盾,促进地区经济可持续发展。同时也可充分利用我国的太阳能资源,保障我国能源供应战略安全。
5、加快能源电力结构调整的需要28根据我国《可再生能源中长期发展规划》,提出了未来15年可再生能源发展的目标:到20xx年可再生能源在能源结构中的比例争取达到16%,太阳能发电装机180万kw。
湖南省的可在生能源中所占比例较小,而太阳能发电技术已日趋成熟,从资源量以及太阳能产品的发展趋势来看,开发分布式光伏发电项目,将有利于改善电网能源电力结构,有利于增加可再生能源的比例,有利于优化系统电源结构。
6、改善生态、保护环境的需要
在全球能源形势紧张、全球气候变暖严重威胁经济发展和人们生活健康的今天,世界各国都在寻求新的能源替代战略,以求得可持续发展和在日后的发展中获取优势地位。环境状况已经警示我国所能拥有的排放空间已经十分有限了,再不加大清洁能源和可再生能源的份额,我国的经济和社会发展就将被迫减速。
太阳能光伏发电以其清洁、源源不断、安全等显著优势,成为关注重点,因此,提高可再生能源利用率,尤其发展并网型太阳能发电是改善生态、保护环境的有效途径。
综上所述,零陵卷烟厂5292kw屋顶光伏发电工程可减少化石资源的消耗,减少因燃煤等排放有害气体对环境的污染,带动地方经济快速发展将起到积极作用。因此,该项目建设是十分必要的。
二、项目建设的主要内容
1本项目设计在为零陵卷烟厂屋顶建设安装太阳能光伏发电系统,项目类型为并网太阳能光伏发电系统,总装机容量为5292kwp。
2太阳能光伏发电系统主要由光伏组件、防雷汇流箱、交直流配电柜、光伏逆变器、光伏支架、监控系统、电缆等组成。
3系统设计安装1890块280w多晶硅光伏组件。
4系统逆变器采用国内知名品牌,将光伏组件产生的直流电逆变成380v的交流电,然后并入电网。
5光伏方阵安装采用22°最佳倾角安装,光伏支架系统采用c型钢。
6系统配置一套监控系统,对系统发电量、环境参数、设备状态等进行监控,保证系统正常运行。
运维工作总结范文篇3
20xx年即将过去,在这即将过去的一年里,本人作为和硕恒鑫新能源科技有限公司总经理,在集团公司运维部及大区领导的指导和帮助下,带领和硕恒鑫新能源科技有限公司的全体员工,团结拼搏,真抓实干,深化运行维护各项工作治理,圆满地完成了运维部下达的各项任务目标。
一、履行职责情况
和硕恒鑫光伏电站位于新疆巴州和硕县乌什塔拉乡境内,电站离和硕县城约120公里,电站装机容量为30mw。由于项目部和电站运维人员的共同努力,和硕恒鑫光伏电站于20xx年5月实现全部设备并网发电。一年来,和硕恒鑫光伏电站在集团公司运维部的正确领导下,经过全体员工的共同努力,在电站并网发电、代保管运行、内部验收、消缺治理、240试运行等方面取得了一定的成绩。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11个月),实现并网安全运行334天,发电量31500000度。全年未发生误操作事故,未发生安全责任事故。
本人作为和硕恒鑫光伏电站的一名员工,在此工作过程中主要做了以下几个方面的工作:
1、加强员工技能培训,培养合格电站员工。
由于本站是新建电站,员工都是在电站建设期间急需用人的时候招收的新员工,学历层次普遍较低,专业理论知识单薄,无光伏电站工作经历与经验,因而在从事光伏电力生产工作中存在一定的安全隐患。为解决这一问题,本人从进入电站起,每天晚上利用2个小时的时间,针对本站的运行发电设备,结合相关的专业理论知识,设置了16个项目的培训专题,系统的给员工进行电力专业理论知识及岗位操作技能方面的专项培训。通过培训使每一位员工掌握了本站各发电系统设备的连接方式及电压等级,掌握了各种运行设备的结构和工作原理,掌握各种运行设备的一般操作和维护方法。为了检测培训效果,本人针对本站设备及操作技能,编制了30套专业知识及操作技能考核试题,对员工进行备卷考试考核。通过考试和考核,员工的培训成绩均在80分以上。经过四个多月的培训,本站所有员工初步掌握了光伏电站运行维护工作所需要的专业知识和基本技能,为电站的并网发电及安全运行打下了良好的基础。也为顺风光电的光伏事业储备了人才。
2、健全内部管理制度,规范电站运行维护管理。
为了实现光伏电站的制度化和规范化管理,保证和硕恒鑫光伏电站的安全、稳定、经济运行,本人编制运行维护方面的管理制度26个,安全生产应急预案8个,安全生产运行管理表格28个,编制与审核安全生产规程和规范4个。这些管理制度、规程、规范和管理表格涵盖了发电运行管理和检修维护管理的各个层面和各个过程,使本站的所有发电运行设备的运行和维护均有操作依据,也使本站所有运行设备均在控、能控和可控。同时本站所有员工的工作行为也受到制度和规程的管控,为安全生产,争创发电效益奠定了坚实的基础。
3、加强设备缺陷管理,增强设备运行的可靠性。
为了争取早日发电,和硕恒鑫光伏电站从开工建设到并网发电仅用了两个月的时间。由于施工工期短,施工时间又值冬季严寒时节,工程质量和设备缺陷在所难免。为了保证电站的建设质量,在电站建设的各个阶段,本人适时组织员工对站内所有发电运行设备的缺陷和故障定期进行全面系统的排查,共发现设备缺陷和故障200余项。这些缺陷和故障如果不及时排除,必将影响发电,给公司造成一定的经济损失。为减少公司经济损失,本人一方面组织员工利用退网后的休息时间,将非设备本身问题造成的故障和缺陷进行消缺和维修,同时督促总包方和设备厂家尽快进站对设备本身原因造成的故障和缺陷进行维修处理。由于消缺及时,不仅保证了设备运行的可靠性,也取得了良好的发电效益。
4、加强生产现场管理,确保设备安全稳定运行
为加强生产现场的安全管理,本人结合电站工作实际,编制运行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作监护制度、运行分析制度,使安全生产管理更具有实用性、可操作性。加强运行人员在当值期间的监督职责,对各级设备运行数据、设备运行异常加强监控,及时发现问题并及时处理,防患于未然,并在专用记录本上作简要记录、上报。严格执行两票三制,并对两票三制的工作要求进行系统的培训、演练和考核,确保两票执行正确率100%。严格贯彻执行调度命令,当接到调度命令复诵无误后准确记录并迅速执行。
为了防患与未然,本人还编制8个系列的事故应急处理方案,这些应急方案基本涵盖了电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面应急处理措施,对事故处理和灾害防范有很好的指导作用。同时加强电站事故预想及演练工作,增强员工事故处理及应变能力。本年度针对设备事故、消防事故、防暴反恐三个方面的内容进行了3次反事故演练,全体员工都在反事故演练中得到很好的锻炼。
5、加强经济运行管理,完善运行管理措施。
为更好的完成20xx年的发电任务和目标,在运营部领导的指挥下,本人带领全站员工认真执行运维部及公司的各项安全生产管理制度,并在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理和经济运行措施,提升安全管理及经济运行水平。树立“全员参与,度电必争”的思想,挖掘运维人员及设备的潜力,想尽一切办法消除缺陷和故障,提高设备利用率。尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作,保证在光
照充沛设备运行正常时充分抓住发电机会,争取多发电,保证在阳光充足季节时能够稳发、满发和多发,提高光伏组件利用率。同时严格控制站用电率,减小线路损耗,并制定详细的节能降耗管理制度,抓好节能降耗工作,确保公司全年发电量指标和利润指标的顺利完成。
为避免因设备备品备件的缺少而影响发电,本人安排人员专门负责库房的备品备件的管理,并根据生产现场的'需要,做到及时补缺和更换损坏的设备,减少因设备损坏而造成不必要的电量损失。本人还特别注重加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理,并要求设备厂家建立健全快速响应机制,保证设备消缺进度,确保光伏组件较高的利用率。
本人还针对电站监控系统布设及原理,在数据采集、在线监测和故障报警方面进行了诊断分析,重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计,在不同环境条件下进行了效率的对比,并绘制了“时间-负荷功率”日曲线关系图,绘制了“温度-转换效率”、“温度-日辐射量-发电量”月曲线关系图,通过这些图象可清楚地反映光伏电站日运行、月运行情况,为运行分析提供了可靠的数据。
二、存在的问题
1、未能从发展的眼光对员工进行岗位技能培训
在员工专业知识和技能培训工作中,由于时间短、任务重,本人开始时比较重视对员工现阶段和现岗位的专业知识和技能培训,以便他们尽快的融入现场,更好的适应本职工作。缺乏以发展的眼光对今后他们可能承担的岗位进行专业知识和技能的培训。致使在这次人员调整过程中,主值和主维检岗位人员同时调离,后备人员一时接替不上。因此,今后还要加强对有发展潜力的员工进行专项培训,提升他们生产管理能力,以保证在人员不断调整的过程中,不再出现某些岗位工作空缺无人顶替的尴尬局面。
2、未能搞好员工的业余生活
和硕恒鑫光伏电站位置比较偏僻,离最近的县城约120公里,站内新疆藉员工离家大都在200公里以上,为些员工均要住站,每个月才能回家探亲一次。非新疆藉员工由于离家太远,每3个月才能回家探亲一次。因此丰富站内文化生活,调节员工的情绪,稳定员工的心态,也是一项较为重要的工作。过去一段时间,由于并网投运和消缺维护工作较忙,本人忽视了员工的业余文娱和文体生活,致使部份员工有思乡情节,对电站的运行和维护工作有一定程度的影响。今后要有计划的在站内开展丰富多彩的文娱、文体活动,调节员工的业余生活气氛,激发员工的青春活力,并让他们在生活和工作中充分发挥自己的聪明才智。
三、运维工作建议
1、关于30mw光伏电站人员配置的建议
总经理:1人。
技术员:1人(兼安全员、财务对接人、再生能源网联络人)主值:1人。
值班员:2人。
主维检:1人。
维检员:2人。
注:为节约成本,除总经理一人根据工作需要可以跨区域安排,其它人员均可以在光伏电站所在地招聘,并通过系统专业知识和岗位技能培训后使用。
2、关于电站运行发电指标考核的建议
由于光伏电站所在处的天气、日照时间、沙尘等情况不尽相同,因此各电站发电量也有较大差异,因此各电站发电指标考核无法用统一的指标。但是各电站日照累计受天气、日照时间、沙尘等因素影响也不尽相同,所以各电站发电指标考核可以根据日照累计计算确定。
运维工作总结范文篇4
时光如梭!转眼间我来到中国电信运维部宽带班工作已经三个月的时间。在这三个月的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况作自我总结。
一、工作汇报
自200*年12月26日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,为了配合adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误,摸排资料的准确,为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。
紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的认识。
当郑州分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时,使自己学习到了的网络知识,更加提高了自己的实际动手能力。同时,为了确保每一个信息点的及时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。
在投入到新的办公环境后,我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。
二、工作感想
踏入新的工作岗位后,经过三个月的锻炼,使自己对这份工作有了更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的`环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。
运维工作总结范文篇5
20xx年在忙碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:
一、制定自己的工作准则:
1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故。
2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然。
3、对门店调整大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作。
4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障。
5、坚持节约的原则:对门店损坏的能够维修好的尽全力维修,不更换新的,确实需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行整理以便再次使用。
二、过去一年的主要工作:
1、xx月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起仔细研究,严格布局,规范施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成。
2、月份的主要工作就是辛安广场的大家电的开业。由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得所有的用电设施顺利安装完毕,一次试用成功,为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备。
3、xx月到xx月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。
xx月份在有东楼装修工作的情况下,又有新店卓庭超市的准备工作。原本设备部的人员就不足,又临近节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座,ups的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。经过不懈努力,顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。
4、xx月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的部分维修工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了准备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用。
在新的一年里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。
运维工作总结范文篇6
为满足公司的快速发展,提升业务部门网络办公效率,提升it服务意识,it运维工程师按照sla协议承诺受理公司用户提交的it服务请求,包括用户使用网络、服务器、电脑终端及周边设备等设施过程中软硬件维护、事件处理、操作指导、资讯指导等,提供规范、稳定、持续、高质量的it可用资源和服务。
一、分担部门kpi指标,实现部门sla承诺
1、事件管理
a.通过主动积极服务或热线电话和邮箱受理等公司用户提交的it服务请求;
b.及时记录所有用户的事件,保证记录完整率达标;
c.在sla承诺的时间内响应用户的事件,响应及时率达标;
d 对用户事件进行规范的分类、分级,并按事件级别不同要求进行响应和处理;
e.在承诺的时间内处理用户事件,或按规范传递给高一级技术支持,保证事件处理及时率达标;
f.合运用服务规范、沟通技巧和专业技能处理用户事件,并记录处理过程及方案,保证事件处理平均时间达标;
g.规范跟踪用户事件的处理进展,最终关闭事件或提交bug立项,保证事件解决率达标;
h.定期抽样回访用户和汇总用户意见,进行自我批判和持续改善用户满意度,保证用户满意度达标,用户投诉率在承诺范围以内;
i.承诺日平均事件处理数量,主动接管处理事件,高峰期需要灵活调整事件平均处理时长;
j.维值班人员按规范跟踪突发事件以及通报相关人员,保证跟踪正确率达标;
k.对本岗负责的`事件跟踪处理,根据事件处理经验,提出合理化建议,将各类隐患消除在可控范围内;
l.养成良好工作习惯,做到事前有计划、事中有控制、事后有反愧完成有记录;
2、配置管理
a.it资产配置管理:对it资产生命周期进行管理,包括分类统计、预购、选购审核、转移审核、报废审核,保证配置管理正确率达标;
b.建设案例库:累积和提炼工程师的事件处理经验制作成案例,并持续丰富运维案例库供查询,案例覆盖已知事件的比率达标,不断提高运维工程师工作效率;
c.it系统配置信息管理:定期更新网络及应用系统描述信息及技术支持信息配置,保证最新;
3、问题管理
a.对事件进行统计分析,找出疑难、重复发生的事件,纳入问题管理流程,分析问题产生的根本原因,确定可能解决的方案,需要修改网络或应用系统配置时提交变更申请触发变更管理流程。
4、发布管理
a.运维值班人员按规范统一发布信息部网络及应用系统正式公告、变更公告、特殊公告等,正确率达标;
二、其他运维工作
a.承担新员工导师工作,辅导新员工快速熟悉公司文化、环境、工作岗位及提升技能,为新员工顺利通过试用期提供保障;
b.持续反省自身的工作、总结工作中存在的不足和可改善之处,积极对部门运作提出改善建议;
c.积极参加公司重点应用项目的培训并按事件管理规范提供支持,如sap、oa系统等;
d.应部门发展需要在不影响现有工作的基础上主动承担其他项目支持,如网络、服务器,程控交换机等;
e.共享个人的技术经验,主持运维内部讲座;
f.积极参加信息部各类培训,有计划地进行自我学习,不断提升自身专业技能;
g.对重点维护设备进行定期巡检并记录,巡检及时率和正确率达标;
三、其他工作
a.担任it讲师,应其他部门邀请提供it技能培训,提高其他部门办公人员的it操作水平;
b.贯彻执行公司理念,积极完成上级分配的临时任务;
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