通过工作总结,我们可以认识自己在工作中的创新点和亮点,进而提升自己,优秀的工作总结需要根据实际情况进行灵活的调整和改进,58汇报网小编今天就为您带来了个人思想及工作总结模板8篇,相信一定会对你有所帮助。
个人思想及工作总结篇1
本学期,我担任xx年级数学教学工作,认真学习教育教学理论,从各方面严格要求自己,主动与班主任团结合作,结合本班的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。为完成教育教学工作出勤出力,现对本学期教学工作作以下总结:
一、认真钻研教材,明确指导思想
教材以数学课程标准为依据,吸收了教育学和心理学领域的最新研究成果,致力于改变小学生的数学学习方式,在课堂中推进素质教育,力求体现三个面向的指导思想。目的是使学生体会数学与大自然及人类社会的密切联系;体会数学的价值,增强理解数学和运用数学的信心;初步学会应用数学的思维方式去观察,分析,解决日常生活中的问题;形成勇于探索,勇于创新的科学精神;获得适应未来社会生活和进一步发展所必需的重要数学事实和必要的`应用技能。
二、认真备好课,突出知识传授与思想教育相结合
不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定教学方法,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,课后及时对该课作出总结,写好教学后记。
三、注重课堂教学艺术,提高教学质量
课堂强调师生之间、学生之间交往互动,共同发展,增强上课技能,提高教学质量。在课堂上我特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生学得容易,学得轻松,学得愉快,培养学生多动口动手动脑的能力。本学期我把课堂教学作为有利于学生主动探索数学学习环境,让学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想,把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程。提倡自主性“学生是教学活动的主体,教师成为教学活动的组织者、指导者、与参与者。”这一观念的确立,学生成了学习的主人,学习成了他们的需求,学中有发现,学中有乐趣,学中有收获,这说明:设计学生主动探究的过程是探究性学习的新的空间、载体和途径。
四、创新评价,激励促进学生全面发展
我把评价作为全面考察学生的学习状况,激励学生的学习热情,促进学生全面发展的手段,也作为教师反思和改进教学的有力手段。对学生的学习评价,既关注学生知识与技能的理解和掌握,更关注他们情感与态度的形成和发展;既关注学生数学学习的结果,更关注他们在学习过程中的变化和发展。更多地关注学生已经掌握了什么,获得了那些进步,具备了什么能力。使评价结果有利于树立学生学习数学的自信心,提高学生学习数学的兴趣,促进学生的发展。
五、认真批改作业,做好课后辅导工作
布置作业有针对性,有层次性,对学生的作业批改及时,认真分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题做出分类总结,进行透切的讲评,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。
对后进生的辅导,并不限于学生知识性的辅导,更重要的是学生思想的辅导,提高后进生的成绩,首先解决他们的心结,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣。这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。激发了他们的求知欲和上进心,使他们对数学产生了兴趣,也取得了较好的成绩。
总之,一学期的教学工作,既有成功的喜悦,也有失败的困惑,虽然取得了一定的成绩,但也存在不少的缺点。本人今后将在教学工作中,吸取别人的长处,弥补自己的不足,力争取得更好的成绩。
个人思想及工作总结篇2
xxx年xx月我被推荐到市局征管处学习,一年来,在征管处领导的正确领导及同志们的指导帮助下,在富源县局党组的热情支持下,自己珍惜机遇,加强学习,扎实工作,增长了见识,丰富了阅历,积累了经验,使思维方式、工作能力、综合素质等得到了不同程度的锻炼和提高。现将一年来的思想和工作情况总结如下:
一、加强学习,提高自身素质
学习是人生永恒的主题。只有不断学习,才能获得新知识,跟上新步伐,适应新形势。作为一名上派干部,学习显得更为重要和紧迫。
(一)学习宏观管理知识。市国税局作为全市国税系统的最高决策指挥机关,重在宏观管理,需要一定的宏观管理知识。通过对省局、市委市政府和市局的重大方针政策学习和思考,加强了工作作风,提高了自身政治业务水平,在思想上、政治上、行动上与市局保持一致。
(二)学习市局的工作方法。自己长期在基层一线工作,没有大机关工作的经历,面对10个县(市、区)级征收单位和39万户余纳税人,原来的工作方法显得简单、随意,考虑问题没有深度和广度。通过处领导安排参加有关会议、参与有关会议准备和协助换发税务登记证件工作部署等,开拓了视野、增长了知识
面,得到了很好的学习锻炼,对市局决策程序、工作方法有初步了解,增强了科学决策和有效指导的工作能力。
(三)学习市局的工作作风。市局征管处从处领导到其他同志,工作作风严谨扎实,雷厉风行,效率较高。通过学习,对问题分析、问题思考和问题解决的能力有了进一步提高。
二、严格要求自己,工作尽心尽责
根据处领导的安排,我的主要工作是协助xx老师负责税务登记管理和工商信息交换。工作中严格要求自己,坚持原则,约束自己的一言一行,自觉增强纪律观念,一切行动服从组织安排。
一是严格按照市局机关作息时间上下班,不迟到,不早退,有事请假,尽自己最大的力量认真完成处领导和xx老师安排和布置的工作。二是在税务登记管理工作中,按照总局有关税务登记管理规定和换发税务登记证件文件精神,结合我市实际,认真草拟全市换证工作方案,经过多次修改、补充和完善,为全市换发税务登记证件工作方案正式出台提供了科学的决策依据,一年来,草拟制定文件16个,草拟下发各项通知29个,解答下级提出的问题50余个,编写信息11篇(其中一篇被国家税务总局采用)。三是加强请示与汇报,对基层下级请示的问题,在职权范围内的按照有关文件规定给予认真答复,对存在疑点和解决不了的问题,主动向xx老师和处里的其他请教;对非职权范围内的工作,及时向处领导请示汇报;
三、存在问题和不足
通过将年一年的学习,在思想政治、业务技能、综合素质方面等有了一定的进步和提高,但也存在一定的问题和不足。
(一)学习还不能持之以恒,运用理论分析解决实际问题的'能力和水平还有待于进一步提高。
(二)由于长期在基层一线工作,形成了固化的思维模式,和工作方法,加之,市局机关的工作情况多责任重大,思想上有一定顾虑,表现在工作不够大胆,放不开手脚。
(三)因工作环境和人员关系不熟,与处里的其他同志在思想交流沟通方面做得不够。
针对自己的不足,今后我将进一步端正学习态度,加强学习,提高认识,探索学习方法,在理论深度上下功夫;进一步改进工作方法,提高工作效率;在不干扰、不影响、不添乱的前提下,加强与其他同志沟通交流。在新的一年里,在处领导的正确领导下,在同志们的指导帮助下,有信心,有决心,做好各项工作,为xxx国税事业发展贡献自己的一份力量。
个人思想及工作总结篇3
时间一晃,弹指间,来__的日子又增加了一年,20__伊始却犹如昨天,回望这一年的时光,感慨良多;有感动、有喜悦也有不足。就工作而言,20__年__一体化监理工作任务是很繁重的,我已经不想用“累”这个字来概括这一年的繁忙,因为累而充实着。首先还是得感谢公司各层领导、项目经理对无线项目的大力支持,对无线组员的认可和信任,这令我们十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对这一年的工作,建好我们的团队,做好我们的事情。也要感谢项目内的每一位同事,我们因为同一个目标而变得更加的努力、奋强;感谢你们的配合,你们的分享,甚至感谢那些与你们争论的日子,感谢!现就20__年的工作做如下简单的总结:
一、无线项目完成情况
(1)td六期项目(13年部分):我司监理区域(禅城区、三水区)规划任务量为室外站_个,室内站_个,建设时限为20__年12底,截止20__年12月15日,我司监理区域本项目已完成室外站__个,其中包括常规室外共址__个,常规室外新址_个,拉远室外共址_个;室内站完成_个。
(2)gsm16期项目(13年部分):禅城、三水区域共规划_个室外站,_个室内站,建设时限为_年12月底,__置换grru项目任务数17个,814rru扩建项目任务数__个,建设时限为20__年3月,项目截止20__年12月15日,已完成__个室外站开通,_个室内站开通,_置换grru项目完成_个,814rru扩建项目完成_个(此两单项_月立项,规划清单未最终确定,暂未大规模建设)。
(3)wlan五期项目:20__年度项目计划完成zz个ap的开通,各区域没有具体的建设任务,我司共完成其中_个站点,__个ap的安装及开通。
(4)13年室分项目:20__年度项目计划投资_亿,禅城、三水区域共完成_个新建分布系统,完成投资_万。
(5)femto一期项目:此项目为新技术实验网络,__区域共建设_个站点,我司监理区域完成_个站点的开通。
(6)td—lte一期项目:本项目总体建设完成_个室外站点,_个室内站,建设时限为20__年4月底。我司共承接其中__个室外站,__个室内站的监理工作,现已完成_个室外站配套建设,完成_个室内站的分布建设。
二、现场管理;主抓进度,确保质量
相对通信行业,面对现今日新月异的技术革新,我相信没有运营商不希望将项目早投产而避免技术过时,因此工期问题变得尤为突出,然而在现场施工管理当中经常会发现施工队不按设计施工,施工图纸都没弄清楚就施工、不按有关施工验收规范施工,不按操作流程施工、缺乏基本的专业知识,施工质量问题处理不当等影响工程质量的问题,甚至有施工管理混乱,施工方案考虑不周,技术组织措施不当等影响进度、质量的大问题,面对这些出现的问题,我们也采取了众多的措施;加强了对施工组织方案的审核,对施工进度计划的控制,要求现场监理勤跑现场,拿着施工规范、设计图纸对现场施工进行现场检查、对于未达到的要求返工,对于室内覆盖等工程;如在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、做好现场的拍照取证工作,对于不能按工期要求落实施工进度计划的现象,除加强考核力度外,减少其工程量的委托也取得了一定的效果。
案例:td六期二阶段冲刺期间月度完成__多个站点的建设任务,进度排名始终保持前列。
分析:整个过程中采取的措施有:
1、采取集中会审方案的方式,确保方案质量及出图进度。
2、施工计划按天制定,并现场跟进落实。
3、要求施工队反馈现场施工图片,确保施工质量(大规模建设期间做不到每个站点现场监理)。
4、安排专人跟进物资供应,协调各方可用资源(包括门禁卡、钥匙的调配使用),
5、合理分配工程量,调动施工积极性。
当然在整个项目跟进过程中仍然出现信息跟进不及时,反馈不及时,处理不及时的顽固疾症,此问题仍值得深思。
三、团队建设;明确流程,责权分工
对于团队建设,得益于公司领导的重视,项目经理的大力支持,无线项目基本形成单项目均有负责人的局面,来之不易。无线项目作为整个项目部的牵头专业,作为无线总控,我始终考虑将日常工作流程化,责权明确,分工到位,通过设立单项目负责人明确各单项间的工作界面,更好的实现单项内的工作流程化做铺垫,避免责任主体不明确相互推诿,处理不及时的问题,确立信息反馈流,设立工作目标,让每个阶层的员工知道怎么去干,该干什么,从而使问题更顺畅,更高效的解决。通过邮件反馈机制、报表反馈机制、例会反馈机制保持与传输项目、配套项目的沟通,更好的完成项目目标。在大家的共同努力下,团队建设取得了明显的效果,工作成效也得到了一定的提高。
人的因素始终是团队建设的关键,管理——我简单的认为是管住原则,理出思路,不知道这对不对,在无线项目组建团队的过程中也始终发现些问题;既有的工作目标,工作流程得不到有效的执行,信息反馈脱节,工作效率低下,有的员工出现工作态度散漫,主动性不强甚至抵触的现象。这种情况下带头人的首要工作除了管得住之外,我想还得提出思路,提供方法,这对我是来说是个难点也是个挑战。
在结合自身的工作经历,与组员的沟通中发现:日常的繁杂的事情不必要的浪费了很多精力,很多有效的措施停留在思想层面没有执行,紧急事务响应缓慢,处理态度不认真等;甚至面对这些情况,我也出现责备、批评、火气大的情况,这是很不应该的,没有人能在争论中真的获胜。一开始在工作安排上一再强调目标的重要性,明确信息处理流程,始终担心组员不明白,一再强加自己的想法和方法,结果适得其反,这是责权没有释放的恶果,沟通不到位的后果,没有学会聆听、引导大家的想法,给予赞同,认可。
但我始终认为我们有资源,有能力把这些事情做好的。后来,反省又反省,通过与组员私下里、工作上的沟通,相互理解,问题得到一定改善;私下里通过了解组员的兴趣,更多的引导他们谈论自己,赞许甚至恭维他们的爱好,给予他们信心,建立更真诚,心平气和的友好关系,在工作上;遇到问题,更多的相互讨论前因后果,给他们思路,让他们发挥自身的主动性,更积极的寻找解决问题的方法,对卓有成效的工作给予赞许和激励,培养他们的工作态度,提高工作效率,提升他们的责任感。
团队的建设绝非一朝一夕的工作,我还是始终相信我们可以做到更好。
四、协调沟通:巩固内部,打通外部
协调沟通主要包括监理内部的协调沟通,与建设单位、施工单位、设计单位、其他监理单位的外部沟通;项目内部在项目经理的主持下通过建立职能划分促进了项目内的协调沟通,日常的监理例会、邮件反馈、电话沟通更是完善了与其他专业的协调,平时的娱乐活动进一步加强了彼此的交流。在与外部的协调沟通中,两方面很重要:
1、对施工单位建立监理威信,对其他监理单位保持合作与竞争。
2、取得建设单位的信任与支持。
在现场的管理当中,为赶进度,监理与施工出现一团和气的现象,这极不利监理的监督管理工作,监理不是项目的实施者,更不可以代替施工项目管理者,监理的职责是做好三控两管一协调的监理检查工作,利用监理的考核、管理措施建立对施工单位的威信,适度的用权,感情交流建立协调。在与其他监理单位的沟通协调过程,既要保持合作,也要有竞争意识,客观上讲,与其他监理的直接对比反应我们做得好坏,这直接影响我司监理在各合作单位内的形象,影响项目部的长远发展。与建设单位的沟通中,观点要明确,特别是专业技术方面,时刻保持头脑清醒,习惯于首先倾听建设单位的意见,对工程的需求,当建设单位与施工单位意见不一致时,监理也要敢于坚持正确的观点,维护监理公平、公正、独立的原则,在施工中出现的施工不配合问题,应寻求更多的渠道争取建设单位的支持等。
总结一年的工作,虽然各项工作仍在进展当中,也取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足,专业技术水平还达不到自己的要求,有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改进。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提高自己的业务能力;认真总结各项管理工作,提高协调能力,力求做一个更好的自己,使自己能达到更高的一个阶层。最后,再次感恩每一个、每一次给我们信任、信心、帮助的人,谢谢!
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个人思想及工作总结篇4
一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展情况作一系统回顾:
在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章, 健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好,能以病人为中心;提高医疗服务质量水平,能够改善服务态度。努力提高自身的服务质量,热情接待患者。虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作,但我们都能够想患者所想,急患者所急,耐心细致地做解释,想方设法为患者解决困难。为方便检查,在科室张贴醒目标示,简化工作流程,提醒患者所要找的窗口和检查室的方位,使其能便捷地达到目的地。患者做b超检查坚持做到不积压、不预约。
抓好了新设备的使用培训工作,提高诊断质量,缩短等待时间。质量就是生命,准确的临床诊断很大程度上依赖于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间,使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的,院领导我科所急,在他们的关心和支持下,我科新近增加了心脏彩超,可以更细致的开展各项检查项目,这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间,进一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。
报告单基本做到规范合格,字迹工整,清晰,易于识认,不应潦草和涂改,避免错别字,一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电,节约纸张等,减少开支;年度完成b超检查近八千例。
积极配合医院的各项义务活动,努力把我院的惠民政策落到实处,扩大社会效益,提高人民群众对卫生服务的满意度。
迈入20xx年,b超室将在20xx年健康发展的基础上,采取一系列有效的措施,不断提高诊断技术,确保b超室的发展创新高。
1、强化规范操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床经验,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的检查结果迥然不一。20xx年b超室将强化依法行医,规范行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化。
2、加强学习,科室定期举行专题讲座和病例讨论,加强b超医师诊断经验的交流,要打好基础。针对超声科3~4年成才,6~8年成为主力的人才成长特点,加强人才梯队建设,培养年轻医生良好的工作作风。
3、加强疑难病例讨论,进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系,不断地充实和拓展思维模式和思维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术,为临床不断提供诊断支持。
4、加强与其它医院的学习与交流,送出去与请进来相结合,学习其它医院的先进的管理方法和措施,结合我院及科室的实际情况,不断完善各项规章制度,用制度管理人,用制度激励人,用制度凝聚人,让超声在临床中发挥更大的作用。
在院领导的关心下,在全院各个科室的支持下,通过以上一系列措施的落实,将会确保我院b超室20xx年又好又快的发展,取得更大的成绩。我科将继续发扬成绩,坚持全心全意为患者服务的宗旨,配合临床科室作好各项工作,为医院的发展贡献力量。
个人思想及工作总结篇5
一个月的工作学习,我受益匪浅,走上一个工作岗位,就意味着肩负着一份责任,我现在努力进行着一种角色的转变,我坚信将以一个全新的自己展现在工作岗位上。
九月份工作总结
我第一次来到大张,来到大张家镇镇政府,感觉非常的陌生。
来到后,见了党支部冯书记,感觉他很有威望,大张今天的好成绩是和他的领导分不开的。然后,来到了镇里给我们分的住的地方,是一个瓦房,好像是刚刚打扫出来的,有点潮,家具挺简单的,我有点不太适应。镇里给我们发了一些简单的生活用品,帮我们解决了一些问题。
收拾完床铺,一位女士来到我们的宿舍,经介绍原来她是分到大张的上一届村官,她叫王艳霞,性格外向,她给我们介绍了很多镇上和村里的事,有了她的讲解,我们不再是什么也不知道的“小傻子”。她的到来无疑给我们解决了很多难题,这真应了那句话“朋友多了路好走”
十月工作总结
刚刚踏上村官之路的这一个月工作,让我感受颇深,真正意识到了自己身为村官的责任和人民对我的期待,真正感受到社会复杂、人心难测,了解了政界的是是非非,意识到正确的价值观、事业观、权利观对自己、对广大人民是多么的重要。
来到大张家镇,首先熟悉办公室工作,没几天,我们就接到了一件让我们为此感到光荣的神圣任务—人口普查。到此,人口普查的村里工作已近尾声,经过各村干部的配合、管区第一书记和管区书记的正确指导,我们很好的完成了《户主姓名底册》以及短表的填写,这几天的工作让我体会了一句话“农民工作最难‘做’”,因为村干部有个别文化水平不高、年龄偏大的现状,导致对新事物接受能力、理解能力低。虽然有点难度,但村干部积极热情、认真负责的态度是什么也比不上、最宝贵的,我耐心的指导,他们谦虚的提问,不会就问,不懂就问,人口普查工作硬是被我们这个不太优秀的团体给出色的完成了。
农民是最可爱的。他们朴实、爽直,不会掖着藏着,不会滑头滑脑,和他们在一起如同家人一般,亲切而无隔阂。农村是一个大熔炉,农民是一个大家庭,我喜欢并融入了这个家庭,在这个熔炉里锻造,提高能力,为自己的人生注入精彩,为自己的未来铺好道路,加油,好好干!
十一月份工作总结
在上个月入户填写的基础上,这个月我们的主要工作就是长短草表的检查和修改。一个人一个管区,每天除了吃饭睡觉我们只围绕这一个工作进行,目的只有一个,确保大张人口普查工作的成功。
草表检查完,我们又进村指导村干部填好了过录表,工作在紧张而有序的进行着,我们工作的一班人也形成了一个团结一致的整体,共荣辱,共努力。
十二月份工作总结
这个月的主要工作就是人口普查长短表和死亡表正式表格的填写。我们一班人每天加班到十点,中午不休息,终于在16号之前完成了所有工作。而后我们六个携带所有资料去聊城大学进行人口普查的光电录入,录入工作圆满结束也标
志着我们为期三个月的人口普查工作成功完成了。
一月份工作总结
一月份年前的最后一个月,是干部们汇报工作的时候了。从一月份元旦假期结束之后,我们乡就开始了脱产干部的述职报告,每天五个,就这样一下弄了十几天。
从这些脱产干部的述职报告中,我听出了很多也学到了很多,给我最大的感触就是,只有真正做了才能说的有血有肉,只有真正做了才会有发自内心的感受和话语,那些夸夸其谈的,其实一听谁都能听出来的。所以我们工作一定要求真务实。
二月份工作总结
这个月最大的一件事就是我的婚礼,在这个月的23号,我与刘凯结婚了,我们相恋了五年最后终于走到了一起,我感觉非常幸福。虽然过程很累,但心里是很甜的。
由于结婚请了几天假,回到乡里一定努力工作,补偿请假带来的损失。
三月份工作总结
本月的主要工作中心有两个:换届选举工作培训和村“两委”换届“两推一选”工作的开展。
我着重参与我们管区的“两委”换届的工作,在两推一选工作中,协助管区组织人员,在选举过程中,作为代笔和管理人员,控制场面,保证第一轮选举圆满完成。选举完成后进行表格的填写以及材料的上交,真正成为我们管区选举工作的得力助手。通过深入农村开展工作,使我近一步了解了农村,在此过程中学
到了不少为人处事的技巧。
四月份工作总结
进入四月份以来,主要的工作就是换届正式选举,选出村委会,确定党支部。当然在此阶段有关领导同志灵活运用,不要一刀切,对于先推选支部还是先进行村委会的换届,要视情况而定。
在选举过程中,配合管区其他同志,同心协力做好本次换届选举工作。通过参与换届选举工作,第一次这么大面积的贴近农民群众,让我感觉到,基层工作做好做坏,关键在协调,以和为贵,以德服人。这一个月的工作,我收获颇多,学到了很多生活的经验和教训。
五月份工作总结
换届选举工作基本告一段落,进入五月份我们的工作转移到新农保的统计和微机录入上。
新农保是国家的一项新的惠农政策,既60岁以上的老人从今年7月份开始,每月可领取55元钱作为生活补贴,这无疑解决了很多孤寡老人的吃饭问题。我用三四天的时间对我村16-59以及60岁以上的农业和非农业人口进行了统计,确保无一遗漏,并用了一周多的时间对我管区所有村庄的新农保信息进行微机录入。
过程是很辛苦的,不过心里是甜的,因为能为村民干些实实在在的事,我感觉非常荣幸。
六月份工作总结
这个月的工作内容主要内容如下:
1、收缴养老保险、生育保险和工伤保险。
2、麦收安全标语的书写、张贴,并每天两次在村喇叭上进行麦收安全的广播和宣传,下村查看有无违反麦收安全的行为,并及时制止和清理。
3、计划生育查体的广播、宣传与督促
4、参与村产业结构调整工作,并筹划建设大弓棚十个以上,占地三十余亩。
5、政策性农业保险的征收,积极宣传,我村政策性农业保险投保率达到了100%。
个人思想及工作总结篇6
今年,我局(营销部)在市局(公司)、县委、县政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,企业效益持续、稳定地提升,较好地完成了今年工作任务。
几项主要经济指标完成情况
1、今年共购进卷烟7416。5大箱,较上年同期7049大箱增加367。5箱,增长5。21;
2、销售卷烟7266。9箱,较上年同期增加339箱,增长4。89;实现销售收入6755。82万元,同比增加1172。82万元,增长21。01。
3、今年实现毛利1298。42万元,较上年同期934。3万元增加364。12万元,增长38。97;综合毛利率为19。24,与去年同期16。73相比增长2。51个百分点;单箱毛利为1786。76元,与去年同期1348。6元相比,增加438。16元,增长32。49。
回顾半年来的工作,我们主要是从以下几个方面努力的:
一、进一步维护组织结构调整成果,注重学习,加强培训,强化监督,全力创建学习型企业,保障持续、健康、稳定发展。
为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务,今年我局在正式取消县级公司法人资格,成立营销部以来,局(营销部)党组高度重视,多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法,并以此为契机,加强对局(营销部)人力资源的整合,利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式,完善和加强对月工作任务完成的考核,进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识,以饱满的热情投入到工作中去,确保“人心不散、步子不减”。因此,半年来,单位干部职工情绪稳定,始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。
以人为本抓党员干部职工的思想教育。
一是分层次及时传达、学习上级纪检监察会议精神;
二是狠抓党员干部的职业素质教育,包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等;
三是注重正反事例的宣讲,重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解;
5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹,并开展认真讨论,增强了员工的成才意识,掀起一股学先争先赶先的竞争热潮,使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱,又可学可比。全体干部职工政治素养的不断提高,为我局(营销部)顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想保障。
持续加强对员工业务技能的培训。今年,我们开支几千元购买营销、管理类书籍发给全体员工,利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训,并结合工作中的实际案例进行讲解,使之融会贯通。并推行痕迹管理,要求职工每天填写工作日志,在工作中发现问题,用所学的知识去解决问题。认真组织职业技能鉴定的申报工作,鼓励和支持员工参加学习,提高素质。同时,通过政策、经济形势教育,市场环境分析,营销工作点评等多种形式的交流学习,使全员综合素质有了一定的提高。
不断完善单位内部管理制度,强化监督考核。为了形成企业良好的工作氛围,员工良好的工作习惯,我局(营销部)在原有的规章制度上进行了进一步的修改完善,建立健全了责任到部门,内部考核细则细化到个人,考核结果与工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度,编集成册,发放到人,并严格按细则要求加强对各项制度及任务完成情况的监督考核力度。同时,成立了考评领导小组,小组条块结合,分工明确,每月根据考核细则对各部门进行常规性或突击性的检查,发现问题,严格扣分,决不留情。并将每月的考核情况在职工大会上进行通报讲评,使各项规章制度落实到实处,较好地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用,促进了员工责任意识和效率意识的提高,增强全体员工的工作自觉性。为企业的持续发展提供了秩序保障。
另外,单位还注重人力资源的梯级培养,给素质较高的年轻人压担子,勤督促,严要求,使其自我加压,自我约束、能尽快适应岗位需要,进入角色。今年机关党支部又将一名积极要求进步、工作能力强的入党积极分子吸收到组织中来,为单位的可持续发展提供人力资本支持。
二、以规范经营为工作重点,不断提高网络运行质量,保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。
1、提高认识,规范经营,严格自查自纠,坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深入,我们深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的“饭碗工程”,必须按照规定狠抓落实。在不断调优结构、尽量满足辖区内经营户需求、努力提高企业效益的同时,我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了认真的自查自纠,加强了对销售人员的培训,在思想上高度重视,不断规范卷烟经营行为,认真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。
2、整合营销,优化结构,实现三个转变。
一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的转变。表现在低档卷烟不能满足供应的情况下,积极引导消费,利用有限的紧俏烟资源,科学投放,加强对终端市场的调控。同时,在卷烟购进上一至三类卷烟比例明显上升。今年共购进一至三类卷烟3677大箱。此外省外名优卷烟的市场培育和销售力度也有所加强。今年共销售省外名优卷烟163箱;与去年同比增加89箱,销售毛利同比增长12。4万元。
二是信息化建设实现了由功能单一型向信息共享型转变。以电话订货为契机,在信息化建设方面取得较快发展,卷烟分销与专卖管理系统软件的成功运行,达到了信息集中管理的目的,实现了物流、商流、资金流、信息流的实时共享,使经营工作和专卖管理实现了“一网通”。为专销结合及客户关系管理向纵深发展提供了技术支持。
三是管理方式实现了由被动接受向主动思考的转变。在新旧模式交替的关键时刻,在电话订货的运行、货源的分配、三员的沟通、客户经理职能的发挥等方面,积极出主意、想办法,超前性地开展工作,进行有益的探索,比如为配合客户经理职能的转变,我们自行设计印制了《客户工作日志》、《经营户信息采集表》等三种表格,取得了良好的'效果。
4、不断加强客户服务职能,力争实现“三员”有机结合、无缝对接,构成完整的客户服务管理系统,增强服务的针对性和时效性,不断提高客户的满意程度。
一是充分发挥呼叫中心在客户关系管理中的火车头作用。我们在强化电话订货员普通话培训的基础上,制定了一套服务规范用语,让广大的卷烟零售户在温馨、和谐的气氛中完成卷烟的订购工作。
二是利用客户服务热线架起与客户的“连心桥”。目前我们所接办的热线电话向客户提供申告、投诉等多项服务,基本满足了客户的需求,受到广大卷烟零售户的好评。不但扩展了监督的主体范围,也必将推动整个营销工作的规范化,理顺销售的业务流程。下一步我们计划要在服务热线电话接办的规范上下功夫,使之制度化、程序化,在零售户与烟草企业之间架起一座沟通的桥梁。
三是寓服务于网建工作之中。我营销部当前进行的一系列网建改革,是按照国家局提出的“电话订货,网上配货,电子结算,现代物流”的目标和要求进行的。在网络建设的过程中,我们把服务贯穿到全过程,不搞形式,不走过场,扎扎实实地做好各项基础性工作,把服务顾客的意识放在首位,提高客户的满意度,夯实网建基础,使卷烟销售网络真正经得起时间和开放的考验。
四是制定了客户经理考核办法,督促他们加强与零售户的感情联系,帮助零售户进行市场分析和市场预测,引导他们销售卷烟和调整结构,从而使零售户的利益得到保障。同时,我们还针对客户的规模、性格及家庭情况,开展差异化、个性化服务。对社会弱势群体,我们常常让客户经理上门了解需求,帮助其解决实际困难。这样既提高了工作效率,又体现了我们的“便民”思想。
三、严格监控,强化管理,创造良好的经营环境
今年今年,我局的专卖管理工作以规范经营、治理卷烟体外循环为重点,为提升辖区市场卷烟净化率做了大量艰苦细致的工作,主要体现在以下四个方面:
1、增强服务意识,加强法律宣传,优化执法环境。利用“3。15”消费者权益保护日和“4。25”送法律下乡活动,发放宣传资料3000余份,制作板报、悬挂宣传横幅、开展假冒卷烟识别咨询以及日常的检查走访,加强对与烟草相关的法律法规的宣传,使经营户和消费者《烟草专卖法》有了进一步的了解;同时加强专卖自身形象建设,通过学习《行政许可法》及相关法律条文,进一步改进工作方法,寓管理于服务之中,积极寻求其他部门的配合,为其他各项工作的顺利完成创造出良好的执法环境。
2、认真开展卷烟体外循环的专项治理工作,切实规范经营行为。认真落实国家局和省、市局的会议精神,强化内部运行机制管理,加强内部卷烟销售、规范管理,专卖内勤员每日通过卷烟营销网络对每个客户经理的销售与专卖管理工作进行监督管理,对于出现的不规范行为,发现一例严惩一例。另外,专卖检查人员坚持每日对辖区市场进行检查。特别是在春节期间,专卖人员每天都保证了一人跟随送货车,既保证了货物、货款的安全,又对卷烟市场进行了监控。同时,我们还结合本地实际情况,协调好与相关部门的关系,建立了密切协作、互通信息、反应快速、联合行动的办案工作机制,充分发挥各自优势,紧密配合,有效地遏制了违规经营行为的反弹,维护了正常的卷烟市场经营秩序。
3、加强专销结合,着力提高辖区市场净化率。
一是每月坚持召开两次专销结合会,相互通报情况,找准问题,对症下药;
二是专卖与销售人员的联动考核细则进一步细化,对“三员”实行捆绑考核;
三是实行了“专卖员与客户经理一一对应”的方式,对专卖管理考核细则进一步细化,明确了各片区管理责任并落实到人,有针对性地制定了从专卖分区划片、责任到人、量化考核股长到内勤管理员工作质量考核表和日常工作流程表,从市场管理、规范办案、精神文明建设、专卖综合信息内勤等方面确定目标任务,促使访销员、配送员更加重视辖区市场、专卖员更加关注辖区销量。
同时,专卖人员在走访市场中对出现的不正常情况能及时掌握、结合周边价格变动等情况进行综合分析,采取对违规的经营户进行不定期检查、有效监控等措施,提高了对辖区市场的监管能力。今年今年通过线人举报我们共查获两起涉案金额较大的案件,并移送司法机关追究其刑事责任。其中一起是4月份查获的无证运输案件(涉案金额6万余元),一起是5月份在市局的支持配合下查获的销售非法生产的烟草制品案件(涉案金额达23万余元),今年共计出动检查车辆20台次,检查执法人员150余人,查处各类违法、违章案件17起,扣押各类卷烟7473。6条,其中没收假冒烟3198。2条,罚没收入10800余元。辖区市场的净化率得到不断提高。
4、加强素质教育,专卖执法水平不断提高。我们把切实提高专卖人员的素质、规范执法行为、提高执法水平作为加强烟草专卖管理的首要任务来抓。组织全体专卖人员深入学习了《烟草专卖文明执法行为规范》,并将其与《行政许可法》结合起来,认真分析当前在专卖执法中存在的问题和不足,进一步转变执法观念和工作作风。同时制定了《管理服务诚信公约》,根据烟草专卖法律法规和服务管理体系建立了一套诚信等级考核体系,专卖部门根据这套体系在日常检查和服务中如实记录经营户的相关信息,采取记分的方式按月对经营户进行诚信等级评定,充分调动了经营户自觉守法的积极性。
四、严格整顿,安保工作警钟长鸣
1、领导高度重视,时刻强化安全意识。无论大、小会议,局(营销部)党组总是反复强调“安全管理无小事”,坚决杜绝麻痹大意和侥幸心理,反复叮嘱全体员工时刻注意货款、车辆、人身等安全,发现隐患及时处理。单位今年内没有发生任何安全责任事故,较好地保障了单位效益。
2、认真开展落实专项整顿工作。五月份,为认真落实省局(公司)两个专项整顿工作,进行了认真的自查自纠,对存在安全隐患的一律整改。针对出租门店线路混乱、私自乱接电线的问题,加强对其的检查管理,令其限期整改,尤其是对维修家电门面的氧气、液化气使用加强了管理。
3、加大检查监督力度,防止各类事故发生。坚持每月对配送分部进行一次不定期的综合检查和目标考核。主要包括配送资金核对、车辆行车登记等。在检查中严格把关,认真核对并做到善于发现问题。对发现不按程序存款、手续缺失以及未按规定时间转款的,一律按照规定给予相应的处罚,决不姑息。从而进一步及早杜绝了事故的苗头,保障了货款资金及时、安全回笼,防止了各类交通事故的发生。
五、后勤保障工作有条不紊,围绕中心工作紧密展开。
1、顺利通过20xx年档案工作检查。今年,我们完成了对上一年档案的归档工作,并顺利通过了相关部门的检查,因整洁、完备和准确受到检查组的好评。
2、完善报账制度,加强费用管理。财务上完成好了各项日常工作,按时向国税、地税部门上缴各项税利。严格依照报账制度,对原始发票认真审核,以“该报的一分也不少,不该报的一分也不报”的原则,严把资金关口,确保营销部财经秩序的稳定有序。
3、热忱服务,为职工解除后顾之忧。生活服务中心始终遵循“全心全意为职工服务”这一原则,想职工之所想,为单位职工提供优质的生活服务。一日三餐准备清洁可口的工作餐,及时为职工准备了防暑降温用品,保持整洁优美的工作与生活环境等等细致入微的工作,为全体员工解除了工作上的后顾之忧,安居乐业。
六、仍需努力的方面
1、员工综合素质相对滞后,有待提高;
2、对员工所投入的教育和培训力度不够;
3、内部绩效管理机制不够健全。
总之,今年通过全体员工的艰苦努力,我们基本上完成了既定的目标,但仍要针对不足之处继续努力,着力改进,使今年效益更上一层楼。
个人思想及工作总结篇7
三年来,自己在思想上和工作中能以一个党员的标准严格要求自己,较好地完成了组织交给的各项任务,同时也使自己的思想觉悟和工作能力有了一定程度的提高,下面就三年来的工作总结如下:
一、工作范围
教学管理(制修订教学计划、专业建设、课程建设、教学评估等);
学籍管理(学生学籍的日常管理(包括学生的休学、复学、退学等)、毕业生的毕业资格和学位资格审核、推荐免试研究生和农村教育硕士、毕业生的档案管理工作等);
教学实践(学生教育教学实习、学生毕业论文、普通话和汉语应用推广等);
多媒体教学(学分制系统运行与管理、多媒体教学等);
教务管理(课程安排、课程调度、教学日程安排、教室资源管理等);
说明:上学期工作调整,不再负责教学管理和教学实践工作,增加了教务管理工作。
二、思想政治方面
在 工作中自己深深感到,没有和时代同步的认识,没有同党中央保持高度一致的思想觉悟,是很难在工作中不迷失方向的,所以在日常工作中除坚持参加各种学习活动 外,自己坚持读党报看新闻,尤其是在保持共产党员先进性和学习党的xx大报告的活动中,积极参加各项活动,认真学习报告内容,在小组会上就自己的感受积极 发言,并努力把对文件的体会贯彻到实际工作中。
三、工作方面
过去的三年是我校继续深化教学改革,加强教学建设的关键三 年,我校的学分制改革进入重点攻关阶段,我校办学也由规模办学向注重质量开始转变,国家教学质量工程也完成了第一阶段的工作,并在去年开始了第二阶段的工 作,做为这一系列改革的参与者和教学管理者,自己在充分认识自己肩负责任的同时,以极大的热情,积极投身到了这一改革潮流中,并使自己的教学改革思想得到 了升华,同时也使自己的工作能力和工作水平得到了锻炼和提高。
1、坚持更新教育观念,加大制度创新力度
随着高校改革的深 入,努力建立一套适应社会发展的新管理制度是高校面临的新的课题,而且已经建立的制度也有待于进行不断的适应性改进。结合我党提出的科学发展观要求,我们 在规范管理过程中提出了一系列的新要求,出台了一系列新的举措,自己参与制订了一些相关的规章制度,如《河北师范大学全日制本专科学生学籍管理规定》、 《河北师范大学普通高等教育学生学士学位授予办法》、《河北师范大学学生转专业管理办法》、《河北师范大学高水平运动员学业考核管理办法》等,这些规定的 出台对于完善我校的管理制度发挥了重要的作用。
在管理实践中,我们依据科学发展观,努力更新思想观念,本着以人为本精神,以学生的需求、 以学生个性发展为目的确定我们的改革方向,如适应时代要求,对学生转专业工作进行了大胆改革,允许学生入学后,可以重新选择专业,使一些学生转到了自己喜 欢的专业学习,上学期有近百名学生实现了转专业的要求。
针对学生对四六级外语考试与学位挂钩提出的问题,我们经过分析研究,也对此进行了 改革,同时也对计算机等级考试进行了改革,鼓励学生认真学习外语和计算机知识,但不再和学位授予挂钩,这样一方面减轻了学生学习的压力,增强了学生专业学 习和扩充知识面的动力,使学生的学习具有了更大的主动性和自主性。
2、加强教学建设,提高教学水平
多年来自己一直负责教 学管理科的工作,在工作中力求做到站在教学改革的前沿,积极推动学校各项教学改革,如在教学计划制订和修订过程中,由于近几年我校的专业数量增长较快,也 加大了制、修订教学计划的难度,但自己在工作中力求对每个专业的计划都认真审核,保证每届学生的教学计划科学、规范的完成。另外,课程建设近几年我校也有 了较大的发展,省级精品课程的数量居全省前列,专业建设等项工作也取得了较大的成绩,当然这些成绩的取得是全校教师全体教学管理人员共同努力的结果,自己 做为其中的一员,尽到了自己应尽的责任。
3、完善学分制系统,提高管理质量和管理水平
学分制改革是目前我校正在进行的一项重要改革,也是涉及到我校各个方面的深层次改革,自己做为一名教学管理者,坚定地站在了教学改革的前面,并能积极地投身于这项改革中。
三年来的工作在繁忙中度过,取得了一些成绩,但认真反思也存在许多问题,尤其是在加强自身修养、提高工作能力方面需要进一步加强学习和锻炼,在今后的工作中要加强学习,努力改进不足,力争将工作做的更好。
个人思想及工作总结篇8
不知不觉间,来到中软海晟云南公司已经有半年时间了,在项目开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、 工作总结
在从来到公司到现在的时间里,先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草
公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目:云南省烟叶仓储管理信息系统。
二、 在工作中主要存在的问题有:
1、 由于对业务不是很熟悉,所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因,而返工的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、 在开发中,用到很多新的技术,由于开发时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、 在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得
1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
3、在半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们在具体开发之前,一定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而重新返工的痛苦。
在半年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
四、工作教训
经过半年年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急; 在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2. 对流程不够熟悉;在半年工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提
3. 工作不够精细化;平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4. 工作方式不够灵活;在开发的'过程中,周围能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。
5. 缺乏工作经验,尤其是现场经验; 今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始分析到开发有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
6. 缺少平时工作的知识总结;这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
7. 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象; 拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、工作计划
下年,公司要开拓新的烟草公司软件使用领域,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。
其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、精细化工作方式的思考和实践。其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:
一是三人行必有我师,
二是天道酬勤。
在参加工作的这半年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。
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