为了真实的阐述个人想法，我们是时候开始写体会了，我们每个人在生活中都会遇到很多要写心得体会的情况，58汇报网小编今天就为您带来了19大讲话心得体会模板5篇，相信一定会对你有所帮助。
19大讲话心得体会篇1
董事长告诫我们不敢暴露问题的干部不能用、不愿承担责任的干部不能用、不善沟通协作的干部不能用、不会带好队伍的干部不能用、不求学习提升的干部不能用、不想主动创新的干部不能用、不让客户满意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看来这些要求的提出不只是在集团辉煌的时候我们就守着她，靠着她。我见过不少这样的人。他们的脑子很好用，也有本事，但缺乏从小事做起的'这种认真精神，结果读书马马虎虎，不求甚解；做事稀稀拉拉，不能让领导和同事满意。他们不是从自己身上找原因，反而埋怨别人不理解，认为自己怀才不遇，屈才。还有一种人是做事没有一种认真执着的精神，做着这样想着那样，这山看着那山高，吃着五谷想六谷，热衷于跳槽，到头来也是一事无成。因此，我衷心奉劝年轻的晚辈们，不要忽视小事情。在某种意义上讲，不会做小事的人也不可能成就大事。
要有责任，工作就是责任，态度决定一切。责任心是成就和发展公司事业的基础，也是我们做好本职工作的前提。当今的市场竞争，从某种意义上讲，就是责任感的竞争。企业各级干部员工对工作的态度也是这样。我们要将责任与感恩感植根于心，让它在我们的脑海里成为一种强烈的意识。无论在日常行为中，还是在工作执行上，无论是普通同工，还是主管干部，这种责任意识会最大限度地激发我们的积极性和潜能，从而使我们更具创造性和活力。董事长率领我们大家多年来的创业历程和辉煌业绩，正是以其率先垂范铸就的强大团队责任感的体现与结晶，正是用优质的服务赢得客户的过程；正是不断学习、持续创新的过程；正是团结协作，同舟共济的过程；正是我们感恩奉献的过程。目前，公司正处于十二五计划起步的关键时期，各项工作头绪繁杂、任务艰巨，更需要我们上下同心，明确共同的责任使命，每位干部员工都应恪尽职守、勇担责任。一个有责任心的人，一定会认真思考，勤奋工作，细致踏实，实事求是；一个有责任心的人，做每一件事都会坚持到底，按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题；一个有责任心的人，一定能主动处理好份内与份外的相关工作，有人监视与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任；一个有责任心的人，一定会从事业出发，以工作为重，而不会只把精力放在揣摩领导的意图、了解领导的好恶上。
我决心以董事长的讲话为契机，以那些为对公司忠诚奉献的先进模范为榜样，认真学习、努力工作，切实做到在自己的思想和业务上有一个大的提高，并要从具体几个方面提高：
一是思想和作风上提高
面对新形势、新任务，自加压力，从思想上提高认识，进入状态。同时，要进一步树立优良的思想作风，扎实的工作作风，严以律已，业务精通。
二是意识上提高
首先要时刻树立服务意识、专业意识，勇于争先创优，敢于创新拼搏，从自我做起，吃透讲话精神，遇事求实、务实、抓落实，努力完成好各项工作任务。其次，在日常工作中，对内要多一点理解沟通，少一点埋怨，多一点配合协调，少一点互相推诿，对外要做到热情周到。
三是学习上提高
随着形势的不断变化，业务上面临的新问题也越来越多，我要有业务知识是“逆水行舟，不进则退”的思想，不断加强知识、业务学习，做到勤学深学，学出成效，学出成果。
四是求真务实
创造性的开展工作，对工作不拖，不等，不靠，不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作，饮水思源，忠诚可靠，拼搏进取，把公司的事业当作自己的事业，绝不做有损公司发展的事，为公司节约每一分钱，永远把公司利益放在第一位。
未来的挑战，考验着我们每一个集团人的能力与责任。千山万水，我们昂扬走过；千辛万难，我们沉着应对。回首过去，我思潮翻涌、激情难抑，我庆幸自己能工作在这样的一个集体中，这里有坚强的领导，这里有拼搏的同事。试问，这样的集体有什么困难不能战胜？我坚信我们集团一定能在希望的霞光中驰向成功的彼岸！
19大讲话心得体会篇2
19大讲话心得体会篇3
19大讲话心得体会篇4
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王文力在全市机关“能力作风建设年”活动半年工作总结暨领导干部警示教育大会上强调
发挥“四个体系”作用提能力转作风
持续攻坚破难奋力走好新时代赶考路
李兵讲话
7月18日下午，全市机关“能力作风建设年”活动半年工作总结暨领导干部警示教育大会在市党政办公中心召开。市委书记、市人大常委会主任王文力主持会议并讲话。他强调，要以“四个体系”为保障，坚持问题导向，强化“答卷”意识，锻造过硬能力，锤炼优良作风，练就高强本领，加力推动经济社会发展，奋力走好新时代赶考路，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
市委副书记、市长李兵出席会议并讲话。安虎贲、杨金铭、柯冰、王清源、韦青、钱言考等市领导出席会议。
会议通报了反面典型案例，通报了全市机关“能力作风建设年”活动开展情况，听取了各县区、市直相关部门机关“能力作风建设年”活动进展情况汇报。
王文力指出，全市机关“能力作风建设年”活动启动部署快，市级几个班子成员带头转作风促发展，“四个体系”落得实，担当实干氛围浓，广大干部能力作风得到了锤炼、经受了考验，干事创业的精气神、攻坚破难的战斗力、服务发展的真本领大大提升。
王文力强调，思想认识要再提高，向“六要六不要”再聚焦，向“四个体系”要成效，以思想上的破冰，推动作风持续改善、能力持续提升。要聚焦问题抓整改，领导带头抓，做到事事有回音、条条改到位；对照清单抓，所有问题都要明确时限、责任人，定期晾晒整改情况；标本兼治抓，坚持当下改与长久立相结合，注重建立健全行之有效的长效机制。攻坚破难要持续发力，切实增强“赶考”意识，用心答好每一道“考题”，确保交出高分答卷。要抢进度，有“坐不住”的紧迫感，对每一项重点工作，时时抓、天天抓，不见实效不罢休。要保质量，抬高标杆、以质取胜，严把工程安全关、质量监管关。要敢担当，形成重点工作有突破、整体工作上台阶的格局。警示教育要入脑入心，强化纪律作风约束，知敬畏、存戒惧、守底线。要警钟长鸣，把严的主基调长期坚持下去。要做到立场坚定，把旗帜鲜明讲政治作为第一要务，把对党忠诚作为第一标准，自觉做“两个确立”的忠诚拥护者、“两个维护”的忠实践行者。要严守纪律底线，以有效的监督督促各级领导干部自觉遵规守纪。要发挥“四个体系”作用，压实领导责任，激励广大干部带头干、带头闯，争上游、创一流；强化工作推进，大力推行“一线工作法”，坚持问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推动；严格考核评价，努力形成你追我赶的浓厚氛围；严肃督导问责，加大明察暗访力度，确保工作落得实、有成效。
李兵要求，要在思想解放上有的放矢，以思想的进一步解放形成更多“无中生有”、“有中做优”、“换道超车”新思路、新举措。要在融合互动上聚焦发力，坚持走“稳煤固基、转型发展，生态优先、绿色低碳高质量发展之路”，实现建设“四个七台河”目标。要在“四个体系”上狠抓落实，推动党员干部能力全面提升、作风向严向实、落实有力有效，为落实年度重点工作提供坚强保障。要在解决问题上兑现承诺，切实加强日常跟踪督办，及时掌握情况、发现解决问题。要在攻坚破难上动真碰硬，定期调度推进，确保按期高质量完成攻坚破难任务。要在“走流程”上走深走实，坚持问题导向，加大推进力度，在台账建立、督导整改上下真功夫。要在“四比四看”上见到成果，通过“擂台赛”倒逼责任落实，比出干劲、赛出压力。要在廉洁自律上守住底线，努力以更实作风、更优服务、更快效能开创政府工作新局面。
市机关能力作风建设领导小组办公室各专项工作组副组长，各县区委、开发区、市直相关部门主要负责同志在主会场参加会议。各县区党政班子成员及各乡镇党政主要负责同志、市直相关部门班子成员在各自工作岗位以视频形式参会。
文/图 记者：迟向宏 周雪峰
编辑：卢章鹏
审核：滕海霞
监审：张金华
2022.7.19
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19大讲话心得体会篇5
通过学习董事长的讲话，结合行政工作的特点和要求，我们认为应该在如下几个方面加强认识和管理。
一、践行核心价值观，首先要强化对核心价值观的认识
践行“以客户为中心，尚德守正出奇，以贡献者为本，合作包容创新”的核心价值观，是公司企业文化的核心。在工作中树立对客户、合作伙伴、兄弟单位、员工负责任的工作态度，以尚德、守正的职业标准，维护公司及个人良好的信誉。作为行政管理人员，更应该充分认识公司核心价值观的重要性，在实际工作中增强以客户为中心的意识，把这种意识贯穿于行政日常管理工作中，从简单的小事做起，以崇高的责任意识、服务意识提高部门的工作质量和工作热情，以良好的部门形象影响其他部门。
另外，要从具体的工作中发现问题并解决问题。通过梳理各项工作流程，明确岗位职责、工作内容、工作标准和工作目标，同时，在日常工作中，必须恪尽职守，规范自身行为，在工作中不回避矛盾，要敢于面对矛盾，分析矛盾、剖析矛盾进而解决矛盾，解决无数的小矛盾，集合起来就是解决大矛盾，其实就是践行以贡献者为本的理念。
二、践行核心价值观，要带头遵守各项规章制度
作为公司一个部门，首先要带头遵守公司制定的各项规章制度。制度是公司正常运营的.规则体系，是公司不可缺少的游戏规则，行政部门是公司的管理部门，很多规章制度都是通过行政部门发放并实施，所以，带头遵守公司制度、严格执行制度体系的规定和要求，是行政部门全体人员义不容辞的责任。行政人员的一言一行，都直接影响到其他员工对公司整体文化氛围的感知，以严谨、踏实、认真的工作态度带头遵守公司制度，本身就是对践行公司核心价值观的回答。
三、践行核心价值观，从增强个人综合素质做起
提高行政人员的综合素质是亟待解决的一项关键任务。对于行政人员，掌握全面的业务知识、提高工作能力和增强工作悟性十分重要。要通过举办各业务相关的内部培训，提高自身的业务水平。例如：前台接待人员要接受适当的礼仪培训及如何提高并行工作效率；网络管理人员要多学习最新的网络管理知识，提高单位时间处理故障数量的能力；
车辆管理人员要多关注车辆的使用状况并提供及时的车辆整备服务；文档管理人员要提高文档的行文水平、规范存放及快速检索能力；行政物业人员要多学习水暖、配电、消防等知识，能简单处理电气故障及物业设施的修复能力；物资管理人员要加强电子表格熟练程度的提高，随时更新物资的实物现状、存放位置及相关数据等信息；印章管理人员要严格在印章审批流程通过后再盖章等等，这些方面的提高，都是对践行核心价值观不可缺少的知识和能力的准备。
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