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除隐患遇事故心得体会5篇

通过心得体会我们能够更加客观地评估自己的能力和表现,心得体会是我们对过去经历的总结和反思,58汇报网小编今天就为您带来了除隐患遇事故心得体会5篇,相信一定会对你有所帮助。

除隐患遇事故心得体会5篇

除隐患遇事故心得体会篇1

为期不多的安全培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

要强化安全生产的管理工作

一要牢固树立安全第一、预防为主的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把安全第一、预防为主的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产。

二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少三违的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。

三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜绝三违的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。

其次,我们还要做好消防安全工作,一是要加大对消防安全工作的管理力度,定期组织消防安全检查,查处并整改消防安全隐患,切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位,通过开展消防安全知识培训和消防演练,提高员工的消防安全意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防安全的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。

安全是企业的永恒课题,安全为了生产、生产必须安全,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

除隐患遇事故心得体会篇2

安全生产是我们追求的永恒主题,如何进一步更加有效的做好安全生产工作,既要紧密结合实际,遵循客观规律,全面客观总结成绩、提炼经验,又要态度端正、直面现实,查找、剖析短板和薄弱环节,更加有效把控所面临的安全风险点、攻坚点、重大隐患等。结合自身工作,谈以下几点体会:一、清醒认识安全管理所面临的新挑战众所周知,安全生产是一个动态过程,安全管理也是渐进深化的系统工程。面临着河市转运站年龄结构老化、人员相对不足等问题,如何在安全管理上实现“守得住、走得出”的目标,站区安全管理自身面临着安全基础依然存在薄弱环节,安全环境尤其是设备老化,很多设备步入更新换代时期,同时也面临着部分关键岗位人员短缺、员工思想波动、安全意识和职业危机感不强等诸多难题。只有充分认识到所面临的困难,明确目标,系统分析和统筹考虑,全面、系统地制订针对性的工作措施,扎实工作,方能保持来之不易的安全生产形势、经济平稳运行态势以及和谐稳定大局。二、强化现场安全监管中的重要抓手,实施安全网格化管理首先要树立安全“三心”,即高度的敬畏心,坚定的信心和严反“三违”的决心。要时刻保持对安全工作的红线意识,牢记以人为本、安全发展理念,坚持贯彻好公司的“事故可防可控,必防必控”安全指导思想,摆正安全与发展的关系,敬畏生命,把职工的生命安全放在首位,从思想上严守安全红线,把安全生产抓实抓好。要有高度的责任心,要时刻保持如履薄冰、如临深渊的态度,以对党、对企业、对职工高度负责的精神抓好安全生产。要做到要防患未然,树立严反“三违”的决心,坚持抓早、抓小、抓苗头,做到关口前移、重心下移,将安全防线建立在生产组织的最前沿。其次现场安全监管者要有系统观和全局观。陈谵然曾讲过"不谋全局者,不足谋一域",现场安全监管人员要不断提高安全意识和综合技能,能够站位于整个系统和全局高度,预先分析判断,为现场工作的员工创造一个良好的安全工作环境,同时要掌控安全管理的重点和难点,合理调配,实现整体管理和细节管理的有机结合。再次要严格落实两个责任即安全主体责任和岗位责任制的落实。树立“流程管事,制度管人”的理念,要提高各级人员的执行力,狠抓过程中安全措施落实,管理者身份角色要明确,到位而不越位,严查现场管理中的安全管理盲区、关键环节、关键部位的管控措施的落实,做到守土有责与齐抓共管相结合,真正把责任落实到岗位和个人。三、安全管理要不断优化创新一是要突出预防为主的安全管理思想和意识,严格把控各班组预防措施编制的科学性、针对性和实效性,扎实督导各班组做足做细做实的防范措施落实,严格落实隐患闭环管理制度,真正的实现现有和潜在的隐患的科学防控。二是建立持续的安全分析、优化管理体系,不断创新安全管理思路和措施,充分发挥体系整体优势和个体的聪明智慧,群策群力,对症下药,切实丰富安全管控的各种手段。三是要充分建立安全宣传平台,利用班前会、政治安全学习会、黑板报等平台宣传厂安全精神、剖析事故案例、学习安全条例。利用微信群等网络平台宣传安全知识,充分利用科技的手段,不断提高安全管理中的掌控力。

除隐患遇事故心得体会篇3

近几年来,柏林煤矿在安全管理上坚持严抓强管、严抓细管,走稳走实走好安全前行的每一步,取得了一定的安全生产成效,为“建川煤稳定发展型矿井、建达竹主力支撑型矿井、建安全高效美丽和谐新柏林”奠定了坚实的基础。但面对来之不易的成绩和倍加珍惜的大好局面,我们更要慎终如始、反骄破满,更要清醒地看到我们的安全生产管理方面存在的问题和短板,通过认真思考和分析研究,我认为主要存在以下问题。

一是干部队伍建设还存在不足。表现在干部的考评机制还不够完善,能上能下的制度效果还没有真正体现出来。二是个别职工法制观念淡薄。表现在违规违纪现象还时有发生。三是我们的生产技术管理暴露出的问题还不少。表现在技术型人才匮乏,部分技术人员知识结构单一,工程设计还未做到科学合理,工程施工浪费现象还比较严重,设备故障影响安全生产的时间还不少等。四是安全基础还不牢固。表现在人身伤害事故还比较多,非人身伤害事故时有发生;作业现场隐患多,如瓦斯管理、电器失爆、顶板支护等方面重复性的隐患还时常存在;“三违”现象屡禁不止,如带电作业、在工作面违规翻越运行中的溜子这些严重“三违”还没根本杜绝;安全生产标准化意识还不强,现场材料随意堆放,动态达标差距大。

造成这些的原因有很多,但就其根本还是管理方面的问题,是我们干部在安全作风方面还不过硬,还存在形式主义、官僚主义的问题。比如:个别管理人员投机性强,领导在一个样,领导不在一个样,做表面活,做给领导看;拈轻怕重,怕动脑子,怕到艰苦地方,没有勇挑重担的精神;轻慢制度,执行力差,贯彻上级意图不坚决,落实领导安排久拖不决。

通过以上种.种表象,充分暴露出我矿的安全管理水平还不够高,干管人员安全作风还不够细、不够实。因此,下一步我们要进一步把作风和纪律建设作为安全管理的主要抓手,着力构建安全作风建设长效机制,并通过一系列行之有效的措施,确保安全管理作风建设落地落实,为我矿安全生产提供良好的纪律和作风保证。

一是要进一步强化宣传引导,抓好矿党政1号文件的贯彻落实

二是要进一步加强执行力建设,强化监督执纪问责

一方面,我们通过发布《一周事项督办通报》,将矿上的每一项决策部署、每一纸文件决定、每一次会议决议等列出清单,明确责任,及时清理完成进度,及时考核拖延行为,逐步养成大家日事日毕、日清日结的精细管理良好习惯。另一方面,我们通过发布《月度作风纪律建设督查通报》,对管理人员下井数量和质量、周末值班、请销假、机关包队、各次会议会风等进行事无巨细的通报,包括矿领导下井带班、参加日调会、巡视包队班前会等情况也进行公示,接受大众监督。今年1到2月,我矿已对19名管理人员因作风不实被考核处罚近20__元,有10名管理人员因安全履职不到位被诫勉约谈,很好地起到了教育和警示作用。下一步要进一步加强各级干管人员作风日常监督检查,矿党工部、纪监审、安全科、调度室等部门要通力配合,结合视频监控、轨迹定位、会议记录等多种督查手段,采取安全办公会上实名通报、公开栏上及时公示、本安系统有效考核等通报方式,以更细、更实、更严、更广的作风督查执行力保障各项作风纪律建设要求落实落地。

三是要进一步加强班子建设,发挥好示范辐射效应

俗话说:火车跑得快,全靠车头带。我们要继续坚持把建“四好领导班子”作为班子建设始终不变的追求目标,努力打造有思想、有办法、有担当的矿、科、队三级过硬班子。矿领导班子建设的重点是:提升前瞻力,提升领导力,提升沟通力,工作上讲格局,生活上讲友情,遇事商量,同心筑梦,携手共进,敢为人先。科、队班子建设的重点是:提升执行力,提升担当力,提升信心和勇气,接受任务不推卸,执行指令不还价,完成任务不打折,敢于挑战困难,善于挑战自我。通过常年性的教育引导和综合能力培训,通过知人善任的补强中层干部和基层管理力量,使矿、科、队三级班子建设得到明显提升,以上率下,影响带动全体管理人员作风持续好转。

总之,作风建设犹如逆水行舟,只能加强,不能松劲。柏林煤矿将在今后的工作中,以更加严肃认真的态度端正作风,在管理上抓基础、补短板、提质量,不断增强各级管理人员“说干就干、要干就干好”的执行力和落实力,进一步拉升管理团队外树形象和管理人员内强素质,努力造就一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍,始终挺纪在前,为达竹公司高质量发展、为川煤集团打好安全翻身仗贡献柏林力量。

二、安全思想作风大整顿关键是“改”

安全思想作风大整顿不是形式主义,对安全思想作风存在的问题决不能“一查了之”,关键是实实在在的整改问题制定有效措施,并在以后的安全管理中“一以贯之”。

“改”安全行为。各级管理人员对照安全生产责任制,进一步增添落实安全生产责任制的措施,履行好安全生产责任制考核职责,加强对责任制落实情况的考核,形成“在其位、谋其职、负其责、尽其事”的履职尽责氛围,一级抓一级,层层抓落实;以“45333”和准军事化管理为抓手,大力推进班组标准化建设和职工安全行为养成,强化全过程监管,加强重点环节盯防,敢于动真碰硬,把职工安全行为规范作为安全管理的重中之重,严肃查处各类“三违”行为,严格事故追查处理和责任追究,切实降低安全隐患及“三违”发生率。

“改”安全作风。深入基层、深入现场掌握情况,认真重视和帮助基层解决安全生产实际问题;要履行好下井安全管理职责,提高下井质量,找准现场安全管理重薄弱点和存在的问题,督促区队及时整改;要改进和加强安全培训、安全教育的形式和内容,提高针对性、时效性和感染力;要加强安全管理方面工作的意见建议征集,不断完善安全管理制度措施,进一步提高安全隐患排查治理和安全风险管控质量;要进一步强化安全作风督查,增加督查频次和涵盖范围,增强安全作风督查的震慑力。

除隐患遇事故心得体会篇4

事故已然发生,伤者正在接受着痛苦的治疗,这次事故又一次给我们敲响了警钟,让我们从事故对当事人所造成严重深切感受到它的无情和残酷,他的人生因此而改变,他今后的路不知该如何的走下去。

通过事故的学习,我在为他感到惋惜和同情的同时不仅在想,造成事故的原因是什么,我们该吸取什么教训,从而避免重蹈他的覆辙呢?从本次及历次事故来看,事故现象虽有不同,但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系,说白了,就是“三大敌人”在做怪。纵观人们的实际工作中,“违章、麻痹、不负责任”现象确实存在,当上级来检查或是要求严格些,下边就收敛些,否则,风头一过就又放松了警惕。些次事故主观上即当事人安全意识淡泊,麻痹大意所致;客观的原因诸如:工作负责人不负责、许可人许可随意,监护不到位,危险点分析不足等等。

保证安全,首先就是要严格遵守各项规章制度,这是保证安全的首要前提,如果我们的每一项工作都做到有章可循,有章可依的话,事故发生几率必然会大大减小,如在一项具体工作中,工作前,认真进行危险点的分析,办理工作票,做好安全措施,开好班前会,将各项制度履行到位,也就是把环境的不确定因素、物的不安全状态、人的不安全行为造成事故的可能性隆到最低。

其次要提高思想意识,这是保证安全的根本。此事故中当事人的工作经验不可谓不丰富,技术水平不可谓不高,但还是出了问题,就是因为他思想上有了松懈,才犯了这样的低级错误。提高思想意识,即:开展形式多样的安全思想教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,把“三不伤害”确实贯彻到工作当中,变“要我安全”为“我要安全”,出国留学使安全深入人心,平时工作提高警惕,多注意观察员工的精神状态,发现不利因素及时调整。

另外,加强对规章制度及业务知识的学习,努力提高业务技能,这是安全的重要保证,《安规》、《两票三制》这些都是保障我们工作安全顺利开展的法宝,对此无论是管理者,还是我们员工自身都应自觉的认真学习,掌握。业务知识的重要性,不言而喻,没有它,我们工作就好比初生的孩子不会走路,难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手,不致于盲人摸象,我们必须不断的学习,以适应变化更快的知识需求。

还有就是营造良好的工作氛围。工作中相互关心、相互帮助,人人为工作着想,为安全把关。

总之,我们应该把各自好的想法落实下去,不应只流于形式,停留在口头上。

除隐患遇事故心得体会篇5

通过这次几起事故案例的观看和学习,作为农电维护三队的一名安全员,应认真做好安全工作,时刻把安全放在首位,为了能进一步把好安全关,切实做好安全工作,结合自身实际,下面就几起事故案例来谈谈自己的心得体会:

1、牢固树立“安全第一”思想

通过这次几起事故案例的观看和学习,应加大安全宣传教育力度,执行严格的安全考核制度,使职工牢固树立“安全第一”思想,提高安全意识,把安全工作放在重中之重,使安全工作在整个农电工作中置于首位。

2、完善和落实各项安全管理制度

通过这次几起事故案例的学习,应建立健全符合本所实际的、切实可行的安全管理制度,严格执行电力系统多年以来行之有效的规程、制度,大力开展安全分析会、安全日活动、班前班后会、安全检查活动等安全生产例行工作,规范供电所安全管理,切实把安全措施和安全工作落实到位,提高供电所整体安全管理水平。

3、加强安全教育培训,提高职工安全意识和技能

通过这次几起事故案例的学习,在安全生产中,事故发生的直接原因往往是人的不安全行为,人为失误占较大的比例,因此,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全素质,是防止产生不安全行为,减少人为失误造成事故的重要途径。

要提高我所安全水平,就必须加强安全教育和培训,通过各种安全知识的培训、考试和考核,职业道德和安全责任心教育,安全活动日学习等方法,帮助供我所职工正确认识和掌握安全生产规律,提高职工的安全素质,使职工熟悉必要的安全技术知识,熟练掌握本岗位所需的安全操作技能,把安全生产的理念融入职工的思想,变“要我安全”为“我要安全,我会安全”,将安全潜移默化为自觉行动和良好习惯,使职工形成良好的安全意识,自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法律法规,遵守企业有关安全的规章制度,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,从根本上保证生产安全。

4、完善并落实安全生产责任制和安全考核制度

通过这次几起事故案例的学习,如:安全生产奖惩力度不够,没有严格的考核;安全工作制度落实机制薄弱,安全监督、安全保证和安全激励机制不到位,以制度约束人、激励人的良好机制没有很好地形成等。安全生产,人人有责,要提高我所安全生产水平就必须在落实安全生产责任制上下功夫,建立健全安全生产工作机制,制定全面、完善、合理的安全生产责任制,并运用相应的考核制度来保证责任制的严格执行,使每个专责、每个专职电工都能明确知道本职责、本岗位应负的安全责任并且认真地履行。

5、开展安全性评价、危险点分析工作

通过这次几起事故案例的观看和学习,事故的发生是因为生产场所和设备存在安全隐患和危险点,要杜绝事故,提高安全生产水平,就要在控制安全隐患、消灭危险点上下功夫。安全隐患和危险点无处不在,必须运用科学的管理方法和手段提高安全水平,关口前移,突出重点,控制安全隐患和危险点。

首先要了解安全隐患和危险点的存在位置,进行安全性评价、危险点分析是发现安全隐患和危险点的有效方法。我们在进行安全性评价和危险点分析工作的同时,可选择其他安全管理基础较好的供电所交流进行安全性评价和危险点分析工作,全面提高供电所的安全管理水平。

作为我所的安全管理,涉及方方面面,大家都应清醒地认识到安全工作的极端重要性,牢记“安全生产,责任重于泰山”,树立忧患意识,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“安全就是效益”的思想,从提高认识抓起,从领导抓起,从反违章抓起,从教育培训抓起,从规范化管理抓起,不断改进安全管理水平,更好地为农村的经济发展提供优质电力服务。

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