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建筑检测年终工作总结7篇

只有善于记录工作总结的职场人,才是能够有长远职业发展的人,工作总结可以使大家发现自身在工作期间的种种错误及时改正,58汇报网小编今天就为您带来了建筑检测年终工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

建筑检测年终工作总结7篇

建筑检测年终工作总结篇1

时间过得真快。转瞬间,一光阴如箭岁月如梭。我们在这相伴而行的一年里,作为组织部的一分子,我和各位组织部的成员一起积极参与社团活动,一起为微尘自强社的成长而积极努力着,并组织举办了一系列以自强活动月为核心的社团活动。

就部门工作而言,承担组织义务,并保障社团各项活动开展的现场布置及后勤工作。与其他部门相比,组织部大部分的工作可以说是“体力活”居多,例如:每次开展活动的时候,组织部的成员第一天下午就要去学生会办公室借活动现在要使用的桌椅帐篷,搬到寝室楼下,第二天早上六点又要将桌椅帐篷搬到活动场地。事虽小,可是的确是蛮累人的,其实这项工作从某种上来说会比较适合由男生来做,可是组织部的成员都是女生,而且个个都是娇小的小女生,这让我在刚开始的时候,对于她们是否能适应这类工作,很是担心。可是很快,这些小小的女生就用行动告诉了我,我的担心是多余的。尽管活动的桌椅很重,她们每个人都还是很努力的.将那些对于她们来说相当费力的桌椅帐篷搬到场地。然而这不是因为她们人小力气大的原因,而是一种态度,一种对组织的负责任的态度,一个人搬不动就两个人合力。这只是一个很小的方面,过去一年中还有很多很多这样的例子。这一切的一切,都让作为她们部长的我,深感荣幸,为她们过去一年为我们共同的社团所做的一切努力及成就而深感荣幸。在此,我想对我们所有组织部的成员说一句:我为你们骄傲!

就整个社团而言,我们微尘自强社刚成立不久,没有严格的规章制度,没有严密的组织形式。可是,我们团结一致、我们乐观向上、我们充满活力,最重要的是,我们都有一颗希望我们的社团发展壮大心,并为此付诸自己最大的努力。

一年后的今天,我们正面临的是离别。即将步入大三面临毕业的我们要和这些相伴一年的学弟学妹们说再见了,心中肯定是充满着无数的不舍与期望,不舍这群可爱的学弟学妹们和这个我们看着一步步成长的社团,期望我们下一届的学弟学妹可以和下学期即将注入到我们社团的新生血液一起,让我们的微尘自强社发展壮大、越办越好……

建筑检测年终工作总结篇2

iso质量检测体系运行几年来,对我局的税收征收检测服务过程走上规范化和制度化起到了指导性的作用,质量检测工作是我局确定的一项长期工作,是地税征管工作的生命线,为了确保质量检测工作的持续、适宜和有效运行,根据上级要求,结合我局工作实际,现将20xx年度的质量检测主要工作安排如下:

一、业务培训和体系文件的学习

县局组织一次内审员(质量检测员)业务素质提升培训。参加人员:

1、全体内审员(质量检测员);

2、各部门需要增加的人员,特别是内审员不足的农村分局需要增加人员。培训时间暂定为20xx年9月份,各单位要统筹安排工作,做到人员落实和培训时间的保证,并将需要增加的人员在20xx年8月底前书面报告质管办。各部门要根据本部门工作特点组织内版体系文件进行系统学习、做好学习记录,提高岗位人员素质,以确保质量检测体系的有效运行。

二、内部审核

县局安排一次内部审核,时间暂定为20xx年10-11月份,审核目的:评价一年来本局质量检测体系和有关结果是否符合标准要求及质量检测体系文件的要求;

审核面:局领导、所有科室、税务分局和稽查局;

审核范围:税收征管服务全过程,详细计划和具体时间另行通知。各部门在这之前做好各岗位内部检查、做好记录,整理好内部审核资料和其他各种资料。

三、检测评审

12月份安排检测评审会议,主要评价质量检测体系的有效性、充分性和适宜性,质量方针和质量目标的适宜性,进行年终总结和确定新年度的工作打算,具体要求:

1、各部门负责人汇报一年来的工作情况,质量目标落实情况,存在的问题,改进措施,新年度的工作打算以及至少一条合理化建议;

2、监察科在这之前做好纳税人满意度调查,汇报纳税人满意度调查情况;

3、征管科评价征管质量目标执行状况。

四、修改文件

根据税收政策的变化及日常征管业务需求,对平时内审和日常征管工作中发现与实际工作或有关政策不符的体系文件,由办公室牵头组织相关科室、税务分局、稽查局对b版体系文件进行全面修改,时间暂定为8-9月份,各部门将需要修改的内容认真进行梳理,并在8月底前将相关资料报送办公室,由办公室负责颁布。

五、质量目标的分解

根据省局下达的质量目标内容及时进行分解,各部门根据本单位的质量目标认真抓好落实,按时进行分析,不断改进工作,保质保量完成各项工作。

六、考核和评选

在检测评审会议的基础上,对质量检测员和优秀质量检测员进行考核和评定,详细要求请参阅《新昌县地方税务局关于开展质量检测员考核和优秀质量检测员评选活动的通知》(新地税发[20xx]18号),此项工作在20xx年12月份进行。

七、工作总结

根据省局的工作要求和在各部门总结的基础上,县局质管办在20xx年1月底前对质量检测工作进行总结和考核,按时向市局报送考核资料,接受上级部门的考核验收。

建筑检测年终工作总结篇3

时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际,回顾这5个月来的工作历程,总结其中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

从20--年7月15日起我在------项目部担任技术质检员,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。

7月份我刚到项目部,由于初次接触---,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对---有了初步的认识;给我设计规范让我了解---的一系列质量控制要求;给我施工方案让我知道施工的顺序和方式方法,并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行---各道工序的放线。刚开始进行的比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美。

8月份工程逐步开始了,先是进行---,经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作,---等,渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打包队进场,---开始,领导安排我进行有关---的技术质检工作。在这期间我渐渐地发现,管理工人是一门很深的学问,如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度,威信不能确立,质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的---成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。

9月份---的前提条件已基本具备,从13号开始---。我被领导安排到--组辅助---班长一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了---,但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;--长天天早一个小时到,晚一个小时回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己该学的还有很多。

10、11、12这几个月都在跟着---走,每天---等。刚开始是知道要这么干所以这样干了,后来通过师父知道了为什么要这么干,才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作,开始向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。

在这5个多月当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,但也发现了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。

建筑检测年终工作总结篇4

本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的改革开放,以"三个代表"精神作为自己工作的行动纲领,为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。

在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,从一个建筑行业的"门外汉"到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理,独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩,现总结如下:

一、政治思想

在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。对党的"三全代表"和"__大"精神,我认真地学习和体会,把"三个代表"作为自己工作的准绳,把"__大"精神作为自己奋斗的目标,为全面建设"小康"社会生活,自己贡献一点"添砖加瓦"的事业。

二、工作态度和职业道路

从参加工作以来,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺利地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

三、学识水平、专业能力

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力。我从1991年10月就开始参加全国电子专业自学考试,现已6门功课取得合格证,把计算机作为自己工作的必修课,我已能运用计算机来进行办公。对于建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时,我都认真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程竣工验收记录档案中,经常分析和研究竣工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

现就我在项目管理中总结的一些技术处理措施归纳如下:

1、砖混结构中预制板缝开裂。预防措施为:将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:2.5水泥砂浆灌板缝,高度为板厚的1/3,振捣密实,砂最好用粗砂,最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样,板缝就不易开裂。

2、桥梁施工中,砼合拢槽的留设和砼浇注顺序:桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部,拱座处禁止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼,然后对称浇注拱座处桥拱砼,再对称浇注拱身砼,最后在砼强度到达70%以上时,才选择气温浇注合拢槽砼。3、道路施工中,伸缩缝的处理方法:伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆,往往处理不好会出现砼路面断裂,影响美观和使用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为:在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50cm×20cm,槽挖后浇注c30砼,其面与基层面平,然后在砼表面上铺油毛毡两层,最后浇注路面砼,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开,宽2cm,缝内灌沥青麻丝和油膏。

四、项目管理建筑

项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,合理地利用。最大限度地管好安全生产,坚持"安全第一"的方针,确保工程质量,坚持"质量求生存"的原则,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是"做到老、学到老"的行业,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。

建筑检测年终工作总结篇5

20__在悄然之间就逝去了,我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理,更便于今后的工作的进行,以下是我的工作总结:

一、施工质量检查总结

1、20__年_月_日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了__项目、__项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。

2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析。

3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。

4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。

5、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施。

二、生产与质量管理概述

1、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

2、人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程,如项目的规划,决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的。人员的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接地影响施工质量,所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质,提高质量、安全的管理素质,首先要从领导做起,要从领导抓起。

建筑检测年终工作总结篇6

一、部门基本情况

(一)部门机构设置、职能

我站是自收自支的副处级事业单位,是在原市建设工程质量监督检测站的基础上,将工程质量监督职能划转新组建的市建设工程监督管理局,设立市建设工程质量检测站,全称系xx市建设工程质量检测站。我站内设办公室、综合科、检测一科、检测二科、检测三科、技术设备科6个副科级职能科室。我站主要职责:执行国家、省、市有关工程质量检测的方针政策、法律法规、技术标准和规定规程;承担建设工程的地基基础及建筑材料、工程构(配)件、设备及室内环境质量的检测任务;负责本行政区域内工程质量的仲裁检测和司法鉴定;参与重大工程质量事故的调查处理并提供检测报告或数据以及承办市建设局交办的其他工作。

(二)人员构成情况

我站事业编制55人,现在职干部职工50人,退休人员10人,聘用工8人,合同工28人,计时工4人。

(三)决算年度的主要工作任务

20xx年,我站在市住建局的正确领导下,在全体干部职

工的共同努力下,深入学习贯彻十八届三中、四中全会精神,围绕检测站的工作重点,团结协作、全力以赴,扎实推进各项工作。进一步推进了滨海新区检测工作;加强节能检测项目的人员培训,确保节能检测项目的顺利开展;进一步完善检测系统信息化建设,创建xx市建设工程质量检测信息网;完成大吨位静载设备的采购、静载配重的加工制作,逐步开展大吨位单桩静载试验;继续优化检测项目,进一步提高工程质量检测的服务水平。

二、收入决算说明

20xx年收入决算3342.59万元,其中:财政拨款收入3342.59万元。

三、支出决算说明

20xx年支出决算2259.77万元,其中:一般公共预算财政拨款支出2259.77万元。

20xx年财政拨款支出按用途划分,基本支出966.60万元,占42.77%,其中:工资福利支出722.66万元,对个人和家庭的补助112.47万元,商品和服务支出131.47万元;项目支出决算1293.17万元,占57.23%,主要支出项目是建设市场管理与监督,以及对全市的建设工程的地基基础及建筑材料、工程构(配)件、设备以及室内环境质量的检测工作。

四、“三公经费”支出说明

20xx年“三公经费”财政拨款支出共30.61万元,具体情况

如下:

1.因公出国(境)费支出0万元,全年没有使用财政拨款安排出国情况。

2.公务用车购置及运行维护费支出20.81万元。主要包括:

(1)无新购置车辆支出。

(2)公务车保有量7辆,全年运行维护费支出20.81万元,平均每辆2.97万元。比20xx年减少7.82%。减少原因是我站加强和规范公务用车的配备使用和管理。

3.公务接待费支出9.8万元,比20xx年减少70.52%。其减少的主要原因是我站认真贯彻落实党中央“八项规定”,规范公务接待活动,严格控制接待费开支范围及标准,公务接待费减少效果显著。

建筑检测年终工作总结篇7

20xx年即将过去,本年度紧随公司领导的工作部署,及营销中心全体人员的鼎立协助下,使得今年取得了一定的成绩。在营销中心工作5年的时间,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以轻松处理一些突发事件。下年度我将继续紧随公司领导的步伐,继续做好来年工作。

一、签定合同额及投标项目

本年度签定合同额共计2510万元。参与4个项目投标,中标项目两个,中标率50%。未中标的两个项目中,我公司在考虑到客户配置要求,以及付款条件,不能确保我公司利润,并存在一定的风险,我公司主动放弃此项目。

二、应收帐款的收取

应收帐款是经营工作的重中之重,本年度共回款2133万元,结清项目2个。在做好项目跟进的同时,项目回款工作也得到有序的开展,并努力做到:

1)在建项目进度款到回款节点之前就与客户相关部门领导沟通好,让他们尽早报计划,以免因甲方资金问题延期支付;

2)质保金在未到质保期之前加紧协调公司内部相关部门解决现有的工程问题;一些不能解决的问题也要尽早做甲方中层管理人员工作使其能不上报就不上报,以免甲方有不付质保金的理由;

3)陈欠款方面多花时间,多接触甲方管理人员寻求多种多种渠道多种方式来尽早完成回款。

三、备品备件工作跟进

在跟进加热炉项目及应收帐款收取工作的同时,抓住机遇,签定小、频、快的备品备件合同。在工作中得到一些经验,多接触客户基层、中层管理人员,再实时了解我公司加热炉运行情况,做好售后服务工作的同时,也维护了与客户的关系,减少了竞争对手参与我公司建设加热炉备件的可能性。在确保已有市场不丢失的前提下,再拓宽市场。

四、东北区域管理

继续加大专业知识学习,提高自身管理水平。20xx年下半年,部门领导授予负责管理东北区域的管理工作,并安排2人由我调配,面对这一挑战,使我必须改变以往的工作作风,不能再独善其身的工作。工作之余主动学习管理知识,加强与公司领导以及本区域人员的交流,来提升自己考虑问题的高度和全面性。

五、总结不足

1)沟通不够深入。在与客户沟通的过程中,不能完全了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

2)新业务的开拓力度不够,业务增长小,工作重心的计划性不强。

六、20xx年主要工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到区域每个营销人员身上,完成各个时间段的'销售任务,并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。在做好工业炉业务的同时,继续加大直接还原、有色、板带专业知识学习,及业务开展;

2)继续加大应收帐款的回收力度,分清主次。下年度将重点完成西钢、东四型钢两个项目的陈欠款的收取工作;

3)建立一支熟悉业务,而相对稳定的区域营销团队,计划将区域营销团队扩增至不少于5人。营销人才是企业最宝贵的资源,一切营销业绩都起源于有一个好的营销人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的营销团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

提高执行力的标准,是建立一个良好营销团队的关键。我将继续努力学习管理知识总结经验,提升个人综合素质,履行区域经理的岗位职责,不辜负公司的期望与信任。

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