每次写个人总结都是一个提升表达能力的机会,我们应该在总结中不断完善自己的表达技巧,个人总结有助于我们更明晰地认识自己的优势和劣势,下面是58汇报网小编为您分享的2024普通员工个人总结优秀6篇,感谢您的参阅。
2024普通员工个人总结篇1
一年的工作总结时间一晃而过,转眼间见习期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了xx人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx的一份子而惊喜万分。回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:
一、思想上与集体保持高度一致
在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我用理论知识武装自己的头脑,指导实践,思考和解决工作中遇到的'问题,使自己能够与集体共同进步。
二、抓住车间倒班学习
俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。
三、抓住车间培训工作的学习
实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。
加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。
我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务能力是一种重要的基础能力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的大学生,掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。
四、要扬长避短,不断完善自己
学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。
2024普通员工个人总结篇2
金秋迹逝傲冬至,枯叶未尽迎春来。紧张繁忙的一年紧随严寒的到来悄然而逝,春暖花开的新一年正在静静地走向。在过去的一年我们xx公司经过股东重组,经过了许多坎坎坷坷、风风雨雨,所有全体员工在公司的统一领导下顽强坚守、努力拼搏,对上年遗留工艺及设备问题改造及修补,在上狠抓产品质量,使得我们xx水泥在市场上新上一个台阶。
虽然在销售市场不景气,原材料需求紧张的情况下,自x月x日至x月x日回转窑开机x天,吞吃生料x吨,熟料产量x吨,生料磨总开机x天,完成生料量x吨,水泥磨开机x天,完成x水泥x吨,x水泥x吨。自x月x日至x月x日煤磨磨煤x吨,窑用煤x吨。这些数字很是不尽人意,由此可以看出我们的努力还是不够到位,这一年的工作还从在很大的失误及不足。
为了迎接新一年的到来,为了在即将到来的新一年内我们的工作有一个改观,有一个较大的进步,我作为xx水泥中控室主任,首先从自身上做起,努力提高自己的思想认识,提高自己的'相关技术水平,加强对中控室管理,争取来年有一个很好的成绩,为此我们制定以下工作要点,以利于来年工作的开展:
一、以身作则认真遵守并执行公司的相关制度及公司制定的相关计划任务,加强中控室各项管理工作,加强各员工自我约束能力,努力提高个人思想意识、整体团队意识,进一步提高各自业务技能水平,提高各自的工作应变能力。
二、改善及改变以往各自工作作风及一些不良习惯,加强与其他兄弟部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,在各工段发生异常时第一时间到现场去了解情况及问题,并能做到分析问题,解决问题。
三、明确自己的思想认识,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
总之,为了公司的进一步发展,在做好以上几点的同时重点是对各主辅设备的监控、生产的组织协调,最终满足生产的各项要求,积极学习新技术,有效地将工艺及设备管理结合起来,以更好地降低各项生产成本,认真做好生产管理工作,保证下一年生产任务的完成。
2024普通员工个人总结篇3
公司第一届职工技术技能竞赛在公司领导和各事业部领导的正确领导下,在各位评委和参赛者的共同努力下,完成了全部赛程,圆满结束了。在这里,我代表公司及事业部领导向取得优异成绩的选手致以衷心的祝贺!
接下来我对成缆竞赛组织工作的相关情况做一总结:评委小组精心组织,周密计划,确保竞赛工作有序开展,这次技术技能竞赛层次高,规模大,范围广,得到了公司上下的高度重视。这种重视既为竞赛增加了动力,又对竞赛的组织者提出了更高的要求。作为评审小组,我们各评审员高度重视,成立了筹备工作领导小组,提出了“科学组织、规范工作、公正评判、积极进取”的工作方针。从上盘穿线到到半成品电缆下盘,从质量跟踪到评分记录,从成绩核准到成绩汇总,从工作人员到裁判员,我们都制订详细的计划。为确保在规定时间内完成规定工作,我们按照分工的不同进行了分组,做到“人员、责任、时间”三落实,保证了各项筹备组织工作有条不紊地开展。针对不同的评审要求,裁判员之间召开协调小组会议,明确各人职责,提前熟悉赛场,保证了比赛高效、有序地进行。“细节决定成败”,在各项筹备工作中,我们充分考虑到各个细节,从技能比赛要求到现场作业条件,制定了突发事件应对预案,以及评分标准细则。
本次比赛,总体上来说取得了圆满的成功,也展现了许多的亮点,值得我们去发扬和保持。当然,其中也有一些不足在其中,需要在以后的生产工作中得到改正和提高。
一、技能竞赛中值得发扬的地方。
1、比赛前的准备工作及时、到位、全面。
本次比赛得到公司的高度重视和大力的支持。在公司领导和各事业部领导的关心支持下,各位评委的统一部署下,以及各位员工的积极配合下,成缆技能竞赛能够有条不紊的进行。这也是大家共同努力、精心准备的结果。同时,才使得比赛能够顺利进行,保证比赛的圆满完成。从此次比赛中总结出,在工作中应该有团队协作共同努力的精神。
2、比赛成绩显著,员工在今后生产上的各项技能素质均有明显的提高。
此次比赛各位选手的都取得了不错的成绩,成缆工段的员工在整体操作水平上都能够得到相应的提高。特别是对员工在工作的态度上更是起到的积极向上推动的作用。
3、裁判工作开展顺利,工作认真、负责。
本次比赛的裁判员本着对公司竞赛负责人的态度,尊重每一位参赛选手,文明裁判,严肃认真、不徇私情、秉公办事。在本届技能比赛中,在裁判长的领导下公平公正的完成了技能比赛任务,得到了公司上级的一致认可,同时也增强了作为裁判在工作方面的新体验,裁判长协调各个裁判之间的工作职责,及突发问题的处理,和大体上工作统筹方面的工作,保证竞赛圆满完成。
4、突发事件应对预案的的制定,医疗安全保障工作做的及时、稳妥、全面,没有事故发生。
在此次比赛期间,车间负责人备足各种急救药品和急救器械,全力做好参赛人员和裁判员,工作人员的医疗保健服务。并且在比赛过程中,各裁判员能够监督和查看在比赛过程中能够出现的安全隐患,及时避免,同时制定了科学的安全事件处理预案,确保比赛能够安全顺利的进行。
5、比赛总结出的成绩能够透明化,同时能够起到良好的监督效果。成绩能够做到现场公布,做到准确、及时、公正、透明的相关规范。
此次竞赛加强了职工的专业技能,将强的沟通能力,更确切的说是凝聚了人心,激发了员工的热情,增进的同事之间的友谊,进一步推动了电缆事业部的和谐发展,增强了团队合作能力。
二、技能竞赛中出现的问题与不足。
1、从比赛中总结出,参赛人员基本上能够按照比赛中所要求的项目进行测试,但在比赛结果中显示,个别参赛者未能达到比赛所要的标准,尤其是在成缆线的排挡工艺中,出现错误较多,希望在今后的生产中改正。
2、本次赛缺乏笔试部分的测验,对成缆员工缺乏更加客观的评价,这一点会在今后的竞赛中得以体现。
三、在今后工作中对各方面出现问题的改进和加强,以及制定的相关措施的解决方案。
1、在今后的生产过程中,会加强对排挡工艺的监督和指导,加强子单位等相关穿挡能力的培训与练习。
2、在竞赛中,所生产的产品能够满足质量上的要求,希望在未来的生产中能够提高产品质量,让产品在同类市场迈向一个新的台阶。
在此,向各位领导、参赛选手和裁判员对技能竞赛工作的支持和帮助表示衷心的感谢!
同时,我们也希望通过本次技术技能大赛的举办能够进一步提高公司岗位工人的技术技能,为公司今后的整体协调发展打造技术优势!谢谢大家!
2024普通员工个人总结篇4
回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,现对今年工作进行总结,为明年的工作做好充分的准备和规划。
一、生产管理方面
进行现场定置管理,设置现场管理看板;为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。
二、生产工作方面
随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训。
为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。
三、存在问题
返修率过高、频繁的打磨量过大:特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境;产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大程度上影响生产周转的及时性;缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终最好的业绩。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标,为实现我们的共同目标而奋斗!
2024普通员工个人总结篇5
20__年即将结束,我来公司也有一段时间了,从最初的懵懵懂懂的新人到现在游刃有余的老员工,这个蜕变让我对自己有了不同的看法。也是这次成长,让我变成了自己更加喜欢的自己。正是由于自己一步一步的成长,才让这段时光变得与众不同,十分深刻。我想我会在今后再想起时,仍会笑意十分。
当初抱着一股血热进入了公司,进入了公司之后才发现工作和我想象中有一些出入。我当初以为这个岗位是一个纯技术岗位,其实这个岗位更多的是销售。这让我不免有些失望,原本想要提升自己的能力和技术,没想到却不是按这样的计划发展。于是我便根据情况进行了计划的更改。
学习的这段时间里,我重新的又认识自己一次。原本以为自己有了技巧便可以无忧无虑,没想到这个社会要比我想象中艰难,许多的事情都是需要自己争取的,别人不会给你千里迢迢亲自送上门。你想要坐着收取利益,这是永远都不可能的事情。一个人眼光的短浅,给后期人生带来的是截然不同的画面和景象,只有自己想明白了这个市场到底需要什么时,你能够赋予这个市场什么,这时你才会有得到实现抱负的机会,否则就是一场空谈,毫无价值。
我能够进入公司,并且在这个职位上坚定不移的发展,首先是感谢公司给予我的这个平台,其次是自己足够好学和努力,给自己创造了机会,在此也要感谢自己。公司作为一个发展的基础,能够让我有不断的突破和无尽的发展,这是自己求之不得的,我相信在今后的工作中我会更加的努力,向着自己的目标不断地发展,绝不停下脚步,止步不前!
这些时间给予了我太多的鼓励,也让我有了很大的成长,我希望自己在今后的工作中越来越努力,不辜负公司对我的期望,也不浪这个难得的机会。我会踏踏实实走好每一步,为公司创造价值,让我的价值也得到体现!
2024普通员工个人总结篇6
上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
一、完成工作方面
完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的'要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的体会
公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。
加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求
对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
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