年终总结是我们向同事和上级展示自己一年努力成果的重要机会,务必认真撰写,年终总结为我们提供了一个反思的机会,让我们更好地了解自己的职业定位,以下是58汇报网小编精心为您推荐的生管的年终总结8篇,供大家参考。
生管的年终总结篇1
尊敬的老师:
您们好!
时光总在手指尖悄悄溜走,无声无息留下的是岁月的痕迹,转眼间我们已进入大学一年半了,进入学生管理部也一年多了,从学生管理部的一名干事成为了带领一个部门的部长。在院(部)学生会各部门的相互协调和配合下,切切实实地做好本职工作,团结带领全体学生管理部干事有针对性地展开了一系列活动。为此,我部门针对上学期做以下几个方面总结:
一、部门工作概况
部门现有干事:16人,查寝上半年共:45次、下学期共:40次,总共:85次。通报表扬、批评8次。上半年召开部门例会:16次、下半年召开部门例会:16次,总共:32次。召开活动一次,活动名称:《校园礼仪模特大赛》、活动时间:20xx年4月10日、活动地点:大学生活动中心
二、日常工作
1、定期开会,及时总结工作、布置任务,学生管理部坚持例会制度,定期召开部门例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升学生管理部干事工作水平。
2、每周定期的检查宿舍,督促同学们保持宿舍卫生,查处大功率用电器,并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍,公布于校园内,为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。3、积极配合各部搞好各项活动,使学生会工作得以圆满快速的完成。
4、学生管理部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况,了解学生生活的困难和问题所在并及时将寝室问题反馈给学生会或院部领导。
三、课余活动
1、学生管理部于课余时间积极组织干事聚会,促进各干事之间的感情,增加相互之间的默契,以利于开展日常工作。同时也与其他各部举行小聚会,促进各部们之间的感情,使各部相互配合的能力得以提升。
2、20xx年9月迎新和部门纳新工作。20xx年11月:运动会、篮球赛后勤工作主要由学生管理部来负责,为运动员提供服务。
四、这一年举办的活动
20xx年4月10日《校园礼仪模特大赛》
其中,由学生管理部举办的活动中部门所有人认真负责,在活动开始前做好充分的准备,在活动中认真的开展,活动结束后认真的总结活动的问题,最终圆满的完成且取得成绩。
五、查寝工作
这一年里本部门和自律部一同组织检查寝室卫生、安全工作。查寝主要是为了对同学们的生活坏境的负责、对同学们在学校的安全负责。
查寝目的就是改善寝室环境,让同学们都拥有良好的'生活环境,在寝室拥有良好学习环境。
部门在上半年主要查20xx级所有学生寝室,在下半年主要查20xx级学生寝室,组织了两次大型安全隐患检查,查处了违规用电器若干。
六、相对缺点
1.宿舍有大功率用电器,检查中也遇到了,都会收取,但这种现象却屡禁不止,不能使人满意。
2.充分调动各寝室积极性的作用还未完全发挥。
3.在日常工作中偶有工作不彻底的现象、卫生检查过于放松。
4.防偷、防盗方面有所疏漏。
5、对于清洁区的打扫和安排工作没有做到位,导致我院部的清洁问题不能得到有效解决
6、对于女生的工作做的并不是很好,学生管理部很少去主动了解女生的心理、生活等一系列问题,导致女生的问题日渐突出,无法得到有效地解决。
七、相对优点
1、加强与各部门的交流,相互了解,相互吸收经验,共同提高工作效率,便于工作的顺利开展。
2、把学生管理与生活文化相结合,提高同学们的素质与修养。
3、在日常检查中,部门干事采取公平、公正的原则。在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人,始终能做到公平对待。在生活中积极了解学生的问题所在,帮助其解决问题。
4、在女生工作这一块,学生管理部以工作为己任,当女生生活等方面出现问题时,总是第一时间寻找解决方法,积极引导女生走出困难,解决一次又一次的困难。
八、以后工作
在思想上,来学生会是来做事情和学习的,“加入学生会.学生管理部担任部长就要负起责任”。在以后出去工作也是这样从基层做起,对工作要有积极性,要把工作当成自己应该完成的任务这样才能有质量并且不懈的完成;在工作体系上,做好上面分配下来的事情,并勇于承担责任。我们要继续发扬学生干部的优良传统,使我院(部)宿舍在卫生与安全、女生方面得以不断的提高,尤其是在学校的卫生检查中,使我院(部)的成绩不停的提高,以发扬我院(部)的风采。
生管的年终总结篇2
20xx年生产旺季已经悄然离我们而去,回首旺季生产中的管理及自身工作,做以下工作情况总结如下:
安全工作:
底盘一班设备较多,相对于其他班组来说安全隐患较多,比较容易出现安全事故,班组内安全管理所以就需要进行加大管理力度,旺季生产总结。在设备操作时,要求各操作人员必须按照安全作业指导书进行作业,每天的设备点检严格要求各人员严格按照tpm表进行点检,避免设备安全事故。不足方面,在外来人员管理上存在较大不足,由于车间西侧两物流门经常开启,使外来送货人员有机可乘,经常出入此处物流门。
质量工作:
随着工厂的质量管理提升,对于生产线的质量管理也逐步进入高度重视程度,在生产过程中要求各工位操作工严格按照作业文件进行装配,并加大班组内各工序的自检互检管理,尽可能的避免质量问题流入到下工序。在生产过程中出现的质量问题第一时间通知相关操作工进行确认,并责令定期整改。在零部件磕碰划伤控制方面,存在较大不足。由于车架前后桥零部件在转运过程中以及料架的不规范,导致划伤问题经常出现,因此在下线评定分值中也占有一部分比例,影响了班组的质量提升工作。
现场管理:
现场管理在旺季生产期间没有做到位,由于旺季期间人员缺乏,与瑞沃线人员相互借调,在这部分人员的现场管理方面存在较大不足,未能完全纳入真正的班组管理中,使在旺季期间现场管理方面存在较大不足。后续班组人员基本补充到位,将加大班组的`现场管理,使班组的现场得到有效改善。
改善方面:
班组内为调动各人员的改善氛围,经常进行改善提案交流及培训,但还是未能使班组内大多数人员得到提升,导致班组内改善提案参与率较低,后续将加大这方面的培训及管理,使班组改善提案参与率有效提升。
生管的年终总结篇3
从本学年开学以来,本着为全校师生提供服务为宗旨,积极的投入到工作中。通过生管会生活部和各个部门的努力和配合,本学期各项活动有序顺利完成。生活部是生活管理委员会中一个重要部门,我们主要的职能是:关心同学生活,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求,为大家提供方便,定期检查宿舍卫生,配合同学生活活动的后勤工作,尽量配合其他部门活动等。现将本学期工作进行总结,下面是对过去一个学年生活部的工作进行回顾与小结:
一、工作内容
(1)定期查寝
随着新学期的到来,查寝工作有序展开。每日早晨对学校宿舍进行卫生检查,每晚检查宿舍就寝情况等等工作,都在有条不紊的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些小方面的工作。
(2)卫生、安全检查
在本学年,生活管理委员会生活部全体成员在学院领导及老师的指导下于每周三进行定期的卫生、安全检查,及时的把学生宿舍检查结果及存在问题向学院领导及老师汇报,并评选出优秀寝室给予通报表扬,评选出不合格寝室给予通报批评。这也是我们部的本职工作。此项工作极大的调动了我们大学生讲究卫生,争做文明大学生的积极性。
(3)宿舍文化月
此次宿舍文化月中,在生活管理委员会的指导下,此次活动在得到了广大师生的认可,并取得了优异的成绩。本活动是由我校赛罕后勤服务集团和学生工作就业指导处联合主办,大学生生活管理委员会和委员会联合承办,以“净化,美化,文化”为主题的活动月,至今为止已成功举办了二十届。历年来,宿舍文化活动月内容丰富多彩,活动形式多种多样,学生参与的热情高涨,深受广大学生的喜爱和赞誉。宿舍文化活动月各项活动的成功开展,对于丰富大学生宿舍文化生活,培养学生团结协作,互助互爱,营造积极向上的宿舍文化氛围,从而不断提升学生公寓文化品位具有重要意义。
(4)趣味活动
为了丰富同学们的课外娱乐生活,提高我们的综合素质,培养积极向上的进取精神,同时为同学们创造更多的交流机会,我部组织举办一次趣味活动。其活动内容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”,通过趣味运动会的活动,让同学们明白家的重要性,增强同学们的团队合作意识营造积极向上的宿舍文化氛围,让同学们在活动中获得快乐,提升集体荣誉感.
二、成绩和缺点缺点:
(1)定期查寝中,部分部员不能认真的进行查寝工作,并且有少部分同学不能积极配合进行查寝活动。
(2)在纳新工作中,由于时间安排问题,导致见面会时间安排出现差错,使得新纳入的部员有了对生活管理委员会的不好的看法。
成绩:
不论在任何工作及活动中,生活部部员都能积极准时的参与其中,大部分部员能做到尽心尽责,互相帮助。并在多种活动中得到了学校以及学院的肯定。
三、经验和教训
通过这一学年的时间,一个好的团体要想事倍功半的效果,必须和部员保持良好的.沟通,有空交流彼此的想法。这样不但有利于彼此的工作,同时还可以锻炼我们的人际交往能力,为以后踏入社会这个大舞台做好基础。有空和主席以及各个部门部长交流,从他们身上学到很多宝贵经验,这样避免我们少走弯路。并且,墨守成规是不能进步的,我们要多想想怎样才能有创新的去完成各项常规工作,这样才能贴近同学们的需要。
在生活部,我们经常是常规性工作,一次次的工作重复不能感觉烦,因为只有通过这些工作才可以锻炼到自己的耐心和细心。再一次细微的工作我们要认真对待,如果连这些小事情都做不好,谁都不会放心地交一个重要工作给我们。任何一项工作更需要的是细心确和责任心,而是在生活部平时工作中锻炼出来的。
最后,我觉得要让别人更了解我们生活管理委员会,向同学们加大对部门的宣传力度,这样让同学们对我们部门有一个更好、更全面的认识。
生管的年终总结篇4
时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的20xx年已过去,不知不觉中,已在新的岗位做了快一年,在这一年当中,感受很多,收获很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,各方面均取得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟,感受到了公司“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。一年说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。自xx月初,从助理一职转变为pmc开始,刚开始自己都不愿意接手,说白了就是自己都有点不相信自己,但是后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己也一定能做好的心态,就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切开始变得明朗起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。
在其位,谋其职~自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。只有当你真正的融入到某个职位,你才对其有着比较深的感触吧,下面就让我总结下我这一年的感触吧:
作为一个pmc,最基本的首先要了解的就是以下几点:
1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解;
2、掌握产品所需要的物料及物料交期等情况;
3、要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计划及时调整和安排);
4、每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更合理的,高效率的安排好计划和生产。总之,最终目的是要规范生管工作,帮助生产顺利进行。生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率的高低,不仅显示了pmc的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的,pmc不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完成。
然而,只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。现将一年来的.工作情况总结如下:
一、与业管方面
1、有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长,没能及时的回复业管的交期;
2、外协产品的信息没有及时反馈到业管那里去;
3、交期达成率低;
二、与生产部方面
1、物料异常信息不能及时给到车间组长及生产部部长,只是把信息提供给了生产线的领班,导致产品在生产过程中交期延期或产线领导不知悉的情况;
2、对下达的计划,某些物料不齐(一般是组装料)也下达给生产线(急单),导致有些物料来料偶尔不良,从而又被生产线投诉;
3、由于产品及实际等的特殊性原因,没能给到产线月计划,导致产线人力等安排及一些购买月预估辅料不能达成,自己需检讨;
4、没有及时追踪产品的入库时间和没有考核产线的交期达成情况;
5、在与生产主管沟通交流方面,自己的沟通方式还是很欠缺,需改进;
生管的年终总结篇5
20xx年已接近年终,xx厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出xx厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。
xx厂的发展离不开全厂各部门的`同心协力及共同努力,xx厂生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门20xx年的工作完成情况总结汇报如下:
1、协调生产,合理调度。
根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。
今年1—11月份共制备生产xx。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产xx。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。
2、生产现场工艺查证。
生产现场的工艺查证,是保证xx规范和xx标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。
生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。
3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。
生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。
每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为xx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。
4、批生产记录审核及生产管理记录台帐
批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。
确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。
5、产品发放和产品存库。
实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至xx月份共办理完成xx发放手续xx余批次,合计发放产品。
生管的年终总结篇6
回顾这一来的工作,感受很多,收获很多,这其中包含了单位里领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,认真履行自己的.本职工作。在此,谈几点个人体会与收获。
一、立足本职,实实在在做事。
一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽了自己的义务。
二、脚踏实地,老老实实做人
自己常怀着一颗平常之心,时刻不忘自己是一名共产党员。特别是在自己的工作环境里,始终做到诚实做人,时常提醒自己做人做事不能失去规范,要守本份。
三、与时俱进,努力学习不断“充电”
面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论,只有加强学习不断丰富和充实自我,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做学习型的好值机员,才能更好地胜任自己的本职工作。
一年的工作、学习、生活中,自己也存在一些缺点和不足。但是,是组织的培养,领导的关心、教育,同事们的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,为单位的发展尽一份责任。
生管的年终总结篇7
转眼一学期又结束了,回顾走过的日子,好像很忙碌,但却感到很充实而有意义;有压力的同时也有工作的动力,要求自己努力努力再努力,争取有更多的收获。现将本学期生管工作总结如下:
一、创设一个健康的室内外卫生环境
1、严格执行卫生安全消毒制度,每周对孩子的宿舍进行消毒,做到适时开窗换气,保证宿舍既暖和又有新鲜的空气,每月为孩子晒被褥等。
2、身心健康指导:帮助学生克服各种障碍,养成健全人格,帮助他们获得有关维持和保护身体健康、防止疾病、保障安全、讲究卫生等方面的知识和能力。
3、个人生活指导:包括帮助学生正确认识人生的意义和价值,培养积极向上的生活态度;尊重和体谅他人,能帮父母分忧,与父母同享快乐;懂得保护自己。在平时的工作中,我注重关心孩子们的健康成长,一有高度的责任心,二是勤快不怕脏,三是有一套科学有效的管理办法。学校规定的《生活教师职责》要求负责学生有生活时段的安全及卫生工作,在这方面我坚持早、中、晚清点人数,特别是晚上我要查几次,直到学生全部睡熟我才放心离开,夜里还要起来叫年龄小的孩子小便。
二、加强安全教育,提高安全意识
1、利用生活指导课进行学生卫生安全宣传与教育,努力提高学生的安全意识。对孩子进行卫生安全教育工作者并开展相关的活动,使孩子掌握一些自我保护的技能,提高孩子的保护能力。
2、加强孩子在校服用药品管理,根据服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、服现象的发生。建立班级安全责任制,切实做好日常活动,饮食、卫生安全工作。
三、勤奋做事,积极进取
加强常规建设,培养孩子自我保护意识。良好的常规可以使孩子的生活具有合理的节奏,神经系统得到有益的调节。认真做好一日的常规工作,做到手勤、眼勤、腿勤,让孩子们有一个良好的生活环境。
同时我为了更好的工作,不断加强自身修养,自觉加强学习,努力提高工作
水平。
四、爱心负出,无怨无悔
我坚持做到对孩子有耐心,有爱心,还要细心。当冬天到来的时候,天气逐渐寒冷,我每晚都去学生寝室,要求学生注意保暖,多穿衣服,睡前洗个热水脚等。做一名生活老师很苦很累,但我发现自己喜欢这份工作,能为学校作出自己的一份贡献,就是我最大的满足。作为一名生活老师更要注意自己在行为和习惯上严格要求自己,给学生树立榜样,正确引导学生的自理和独立的生活能力。
在今后的工作中,我仍要加强个人修养,努力提高工作水平,以适应新形势下本职工作的需要。扬长避短,发奋工作,为美好的明天奉献自己的力量。
生管的年终总结篇8
20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:
一、加强理论学习,努力适应工作
原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,3月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。
而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识,主动融入集体
原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。
三、心系本职工作,认真履行职责
虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。
(一)严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。
入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。
对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。
(二)合理安排物料在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
(三)定期盘点,积极配合工作。
定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的`物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。
一方面是为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。其次是是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。再就是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。最后是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
(四)加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。
平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。
四、20xx年工作存在不足
(一)仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想。
(二)和各部门的沟通还需加强和提高。
(三)部分工作不够细致,不够深入。
(四)创造性的工作思路还不是很多。
五、20xx年度的工作计划目标
(一)仓储管理作业流程达到标准化要求。
(二)库容库貌、现场管理符合5s标准。
(三)强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。
(四)专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
(五)库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。
(六)仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。
(七)增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。
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