在月总结中，应记录每项任务的完成情况和进度，月总结帮助我们明确优势和劣势，制定有针对性的能力提升计划，58汇报网小编今天就为您带来了财务人员月总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
财务人员月总结篇1
从20xx.11.15至20xx.3.15，来到北京资源集团从事财务工作已经有三个月了，这三个月，同办公室的同仁们，一起渡过了很多的时日，对我也有好多启发和帮助，时至本人真正从事财务三个月之际，特作总结如下：
对于参加工作的职场人员来说，工作永远是最重要的，因此，我就先从工作方面写起吧！记得刚进资源药品财务时，虽然自己学的是会计专业，也虽然自己之前也有一点所谓的工作经验，但对于职场菜鸟而言，还是有很多茫然，不光是因为以前没接触过“ufida new century(用友nc软件)和bwp b2 erp管理系统（青花瓷软件）”，甚至连办公室的“epson lq-630”、“hp laserjet 1020”打印机和“168电动装订机”都没有正规接触过，更加上，在一个初次接触的办公环境下，难免会有些不知所措。经过一段时间的学习，在经理和同事的帮助下，对自己的工作也逐渐上手了：
1.通过一次年底大盘点，对“库存帐的管理”和存货盘点的工作逐渐有了一个全方位的理解（但在对固定资产、低值易耗品这方面的盘点工作有待加强，同时，对于盘点后的“库存盘点表”与帐存数进行核对，这方面只是自己在同事做完后自己又在电脑上自己模拟操作过，没有第一线的.实操经验）；
2.对于销售账单的审核、核销单的审核与打印、采购账单、付款核销等日常会计工作，也已经熟练掌握（但只是对我自己所从事的财务方面的工作掌握了，对于票据的产生、流转等也有大体的掌握，但具体问题的沟通上与各部门的联系沟通不够）；
3.在这段期间，从事的是“成本及往来账会计岗”，在经过了一个多月的学习和工作后我自己根据我自己的学习和对工作的认识，自己编织出了“月报流程图”（我的月报流程图，在被同事编织“成本会计工作流程”时引用，我看到时，有一种莫大的成就和自豪感）；
4.对于“生产成本表”的编织，一开始是我的最大难点，也是近来，通过对“生产成本表”的记账过程，逆向推出了“生产成本表”中“制造费用”“直接人工”“直接材料”中的数据来源，并自己不断总结，现在在做“生产成本表”的能力，骤然飙升；
5.“内部往来明细表”、“存货对比分析表”、“应收账款明细表”、“成品出入库分析表”、“产量表”等报表已经掌握，但对于“进销存汇总表”有一些细节有搞不好，有待提升，同时“毛利分析表”、“制造费用明细表”也是下一步工作的重点；
6. 对于平时的记账及其审核工作，也有很多需要提升的地方，但自己记账和审核的过程中，以及在经理和同事的启发引导下，自己不会的或没接触过的账目，自己就通过查询以前年度同类账目的处理方法，来解决当前问题，对此，受益颇多；
对于工作的具体工作事项，我暂作如上汇报，但对于工作的感受还是想要多说几句，“立志欲坚不欲锐,成功在久不在速”对于我们财务工作更是如此，我现在这么认为，以后也是如此。我很是欣喜与当初自己选择的专业，在从事了会计工作一段时间后，愈是欣喜！财务工作，需要的是严谨，同时也需要条理，我也很高兴与自己在这样的财务办公环境下，我也养成了一个好习惯——每天写“工作日志”，尤其是在过年回来后的这段时间，我发现，写“工作日志”的习惯，可以让自己每天都得到反思，而且时时刻刻都可以记下自己的想法或灵感，这样就可以自己发现自己的长处和不足，进而不断健全自己！我想这样下去，几年后，我才有胆识有资本“白日放歌须纵酒，青春作伴好还乡”！
对于工作内容和工作感受，我觉得，写的不少了，但总感觉还少了点什么，对，就是在资源药品财务的生活还没有写！对于这段时间的生活，我真的有话要说！我们的财务办公室，没有世界百强企业里办公室的奢侈与豪华，没有高高的楼层让我们站在窗边放远视野，也没有《杜拉拉升职记》里那光亮的地板，但就是这样一个很普通的办公室，却是“时人莫小池中水,浅处不妨有卧龙”！每个人都有每个人的特点！我们的王经理，典型的“白骨精”（白领+骨干+精英），姚姐，沉稳大度，业务强；小蒋同志更是思维灵敏，业务能力就更不用说了……如此说来，我是最差劲的一个了！！在办公室，工作完了后，有事没事，同事之间的调侃，是我们繁忙的财务工作解压的一个很好的方法！此刻，让人不会忘记的便是那些歌声了，虽然音色或者音调总有一些不对的，但那样的歌曲也是“此曲只应天上有”啊！在繁忙的工作告一段落时，能在调侃中会心一笑，那是再幸福不过的事了……
在这样的一个和谐办公室里，只要一起努力，我们完全有信心拍着胸板说“俱往矣，数风流人物，还看今朝！”
最后，我真诚的祝愿我们财务的同仁们，工作顺利，事事顺心！！
财务人员月总结篇2
由于这次试用期间的财务工作并未做到令人满意的地步从而迟迟得不到转正，这让我反思以往财务工作中的得失之余也明白自身的确存在着需要改进的地方，无论是态度方面的问题还是思想方面的认识都需要尽快得到改正，所以我总结了试用期间的财务工作并对自身进行了分析以便能力得到提升。
管理方面主要以协助老员工处理财务部门事务为主，无论是经济方面的审核还是日常业务费用的审核都能找准自身的定位，关于税收的建议与预算的管理也能起到相应的效果并在试用期间有所发展的余地，在成本控制中较好地遵从了部门领导的指示从而令自身的成长获得了较好的认可。至于银行存款的办理则较好地遵从了公司领导的指示并从旁做好相应的协助工作，重点是对公司财务部的职能存在着清晰的认识从而对业务的处理有着较为系统的做法，即便是现金的领取也合乎财务部门的相关规定并得到了部门领导的认可，只不过由于试用期间主要是以基础性工作为主从而很好地积累了实践经验。
票据方面则是针对发票的开具以及汇票的相应整理工作为主，尽管这类工作处理较少从而难以有着较为清晰的认识却也在部门领导的指导下有着全面的认识，至少使用过的废弃支票需要进行回收并销毁以免为企业的财务工作造成困扰，而且汇票的收集与整理也到根据财务部门的相关要求实施下去才行，至于企业发票的开具与索取则是针对财务报销之类的业务以免造成不必要的损失，为了避免浪费企业资金的状况还需对发票的详细信息进行检验才行。
处理部分报销审核以及企业员工的.工资结算工作从而学到不少财务知识，其中报销审核主要是检验报销内容是否属于合理报销以及金额是否相符，除了防止发票与收据混淆以外还要着重查看原始票据是否存在涂改状况以免为财务账单的处理工作造成困扰，另外无论是经办人还是总经理的签字都不可缺少以免支付证明不符合财务报销的正常流程，至于工资结算主要是在财务部老员工的讲解下对具体流程有着大致的了解从而为正式的结算积累经验。
对我而言试用期财务工作的考验自然不止以往所经历的那些，只不过想要得到转正的话仍需要更加认真地对待财务工作才能够得到领导的认可，而我也要时刻注重加强自身工作能力从而为后续财务工作的展开积蓄实力。
财务人员月总结篇3
我任职公司出纳工作，在领导和同事的帮助指导下，回顾上个月的工作，我不断学习新的知识，严格执行领导安排，积极配合同事开展工作，尽到了应尽的职责，顺利完成了本职工作，现总结如下：
一、月初业务员打款。及时快捷的对业务员差旅费打款表进行整理，发放，方便业务人员用款。
二、月底正式工资发放。在整理工资时，对账上有欠款的人员进行扣款，按照银行规定的格式整理后，工行报送到银行进行发放，交行通过邮件将将明细表发送后，由交行代替发。
三、收付现金。严格按照资金管理制度和备用金标准收付现金，备用金超标特殊情况报领导批准。
四、协助进出口贸易公司兑换美元，满足了公司对外币现金的需要。
五、批量办理工资卡。最近人员变动幅度减小，10月办卡20张，xx月办卡12张，月底在收到人力资源的身份证复印证后及时的准备资料办理新进员工工资卡，以备发工资时用，办回后及时的发放工资卡。
六、收退员工押金。新员工入职时，收取新员工的工装，鞋三种押金。在离职时分别退回；新员工的饭卡押金，在退回饭卡时退回。
七、去银行拿回单。在去银行时，从银行中拿回银行回单，对于银行遗漏和丢失的回单，及时催促银行人员补办，在月结时对手中的回单进行清理。
八、对工资卡号和费用卡号不符的人员进行更正。本月有一笔因为费用卡丢失销户的原因，费用没能到账，通过和本人取得联系后，公司出具了新的卡号证对，及时的进行支付
九、对换卡人员的新办卡号进行登记。新员工新办费用卡、卡号变换的人员较多，及时的`更换银行卡信息是很重要的。
十、下月月资金计划的编制。月底在保证正常的收付业务的情况下，催要各部门的资金计划进行汇总编制
20xx年xx月计划：
一、在整理正式员工工资表时，有多个人员的名字，音同字不同，同时有新进人员与老员工重名现象，在12月份要整理表格进行匹配，和人力资源协调更正，催促人力资源进行重名人员编号；
二、在发放工资的过程中，存在整理太慢的情况，在下个月的工作中，避免迟发现像，尽早要来工资表进行整理，以免到时越忙越乱，出现失误。
财务人员月总结篇4
20xx年曩昔了，在这一年的工作中，我获得了公司列位领导和诸多同事的关切和赞助，使我顺利完成了工作，学习到了许多的新知识和技能，在才能上有了很大的进步。同时在工作中，我也清楚的认识到本身的不够。以下是我工作方面的一些认识和总结：
1、严格执行公司财务审批与具名。在工作中，作为财务人员，我坚持付出每一笔款项，岂论金额大小，都该当严格执行公司相关的制度，执行审批与具名流程，确保款项支出必须由总司理具名、财务司理与包揽人具名。
2、做好现金核对，将财务工作落实到每日、每月。在工作中，为了能包管财务数据的精确性，确保公司的现金额满足公司各个层面的要求，我坚持做到每日核对现金库存，积极认真的填报资金日报表，严格执行日清月结、每日结算、账款符合，并进行按期打算。
3、单子治理及收付业务零容错。单子，是公司财务运营的紧张材料，因此我坚持责任到人的要求，严格治理相关单子，未呈现任何单子差错等现象，从而包管了公司收付业务的实时开展。
4、确保原始凭证的完整性。原始凭证，不仅能用来记录经济业务发生或完成环境，还可以明确经济责任，是进行核算工作的原始材料和紧张根据。因此，在走账方面，我坚持做到原始凭证不丧失，务必确保原始凭证的完整性。
5、银行转账精确、无误。为了确保公司家当平安，以及财务往来的流畅性，在工作中，我坚持做到银行转账业务务必精确、无误。
出纳工作决不能用轻松来形容，绝非雕虫小计，它是经济工作的第一线，财务出入的关口，占有紧张地位，要做到以上几点必须要细心、专心。
20xx转眼就来了，固然现在还没有具体的工作，然则我会尽快投入到工作的，汲取16年的遗憾与不够及劳绩的经验，进一步完善本身的工作，赓续进步本身的业务程度和知识技能，完成领导交办的工作。
财务人员月总结篇5
转眼间，入司已经3年多了，对我来说虽然得失均有，但总体来说还是颇有收获的，感悟最深的就是财务工作一定要认真仔细，而且财务工作是学无止境，要在工作中不断向他人学习，且不可循规蹈矩，好的工作方法会得到事半功倍的效果。
个人工作总结如下：
1、结帐工作：每月及时准确结帐，并在工作中不断学习先进的工作方法，从而提高工作效率和工作质量。
2、税务事宜：a：准确核算并及时缴纳应交税金，在20xx年度未发生任何税务罚款。
b：积极、谨慎配合国地税查帐，保证所提供数据的合理、合法性。
3、内外审计：积极配合公司的内、外部审计，保证提供数字的准确性。
4、往来帐务：a：一般供应商帐务核对：小供应商的核对方法基本无问题，但大供应商的核对方法却很被动，不能很好的保护公司的利益。
b：关联企业帐务核对：虽然关联企业内部往来业务多而杂，但我每月都能认真准确地对清帐务，及时发现商品未达及差异原因，并总结出比较高效准确的`对帐方法。
5、库管工作：对库管商品（低值易耗品、营业用品、印刷品、服装、促销用品）进行全面盘点，完成库管帐务的初始化工作，并对库管工作进行跟踪、指导，保证帐务记载的准确、连续性。
6、固定资产：7月末对固定资产帐实进行核对，出具固定资产盘点报告，并提出将dtu、路由器、打印机进行固定资产管理，保证财务计算口径的统一性。
工作不足：
1、应付帐款出现负值的帐务未及时核对，这样不能确保公司的利益。
2、对公司业务了解不够透彻，不能保证每月及时审核凭证。
20xx年工作计划：
1、克服困难，完成领导交给的一切任务。
2、在工作中要有所突破，寻找好的业务处理及工作方法。
3、三人行，必有吾师！要不断其他同事学习，也要积极帮助他人工作，发扬团结作战的工作作风。
已经过去，20xx年我要吸取以往教训、总结经验，不断进步，争取20xx年工作态度、工作方法、工作效率更上一层楼！
财务人员月总结篇6
一、目前财务上的题目：
1、用度单据不能及时回回财务部、
用度单据的发生后、财务工作刚刚开始、而不是结束、财务需要根据这些用度单据即原始凭证编制记账凭证、然后根据记账凭证记账、记账后、每月才能为公司编制报表、分析公司的运营情况、财务要求的是日清月结、假如当日不能清、每月就不能有正确数、到年底不正确的数就会越大、
2、总经理还在为财务部承当发放现金业务、
这是在别的公司不存在的现象、公司越大、总经理越是轻松、而我看到的是很费劲总经理、并且是在财务方面费心的总经理、这让我这个做财务主管的汗颜、使我无地自容、
二、下一步工作思路及方针、
财务工作需要从最基层、一点一滴的进行、虽不能看到速效、但急需日益完善、
财务部需要的岗位设置：
出纳、记账会计、财务主管、
记账会计可以多人、其他岗位为一人、财务部是一个整体、共同协作、共同完成各个岗位的工作、每一个岗位之间有紧密的'联系、并且缺一不可、
工作方法：
出纳：
1、掌管公司的可用现金、公司的收、支、同一经出纳进行、不需用的资金由总经理掌控、
2、出纳在支付现金时、必须依照总经理的批示进行、没有批示严禁支付、
3、支付大额款项、见批示、必须电话再请示总经理、
4、天天登记现金日记账、结出当日现金可用余额、与实际现金核对、
5、将支出的票据、收款收据的记账联、天天转交记账会计记账、
记账会计：
1、根据天天出纳上交的收进单据的记账联、用度单据、预支款单、依照公司要求编制凭证、每月将凭证装订成册、便以查据、
2、天天根据记账凭证登记账簿、
3、每个月底编制报公司本月经营情况报表、
4、编制年终经营情况报表、
会计主管：
1、制定公司同一的会计科目编制、为记账会计提供同一口统进账、为公司各个方面提供可用的建账思路、
2、根据每个月总结写出财务分析、给总经理提公道化建议、
3、负责公司财务的涉外事宜、依照国家要求为公司建立可查账簿、
财务管理思路：
根据公司需要再订：象公司现有的分部：物业方面、明山学校、装潢公司、房地产开发公司、建筑公司、和将来开设的新公司、假如能同一管理、汇总起来、总经理可以直观整体公司经营情况、
我理想中的总经理是：签签字、看看报表、读读报、开开会、
以上只是我个人的构思、还有很多欠佳的地方、需要总经理点睛唆使、
除财务方面以外、我对公司有几点建议：
1、希看我们公司能够从岗位上管理、定岗、定责、定利益、岗位工资可以公然、优秀的职员可以竞争上岗、每一个人都是责、权、利并存的、
2、公司成立人力资源部或人事部、专门进行职员管理、建立人事档案、为每公司的每一个人办理进司、转正手续；为离职职员办理离司手续；同时招聘新人、为公司配备、储备主力军、
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