思想汇报是汇报自己的思想和工作情况，为了使思想汇报越发有效，小伙伴们需要保证态度端正，下面是58汇报网小编为您分享的县一季度工作汇报材料6篇，感谢您的参阅。
县一季度工作汇报材料篇1
洛社镇一季度工作汇报材料
一、关于一季度经济运行情况分析
洛社镇党委认真贯彻落实惠山区委一届八次全委扩大会议精神，以强烈的责任感、紧迫感，从加快全面建设小康社会、率先基本实现现代化的战略高度出发，把加大投入、加快发展作为全镇各级干部的一致追求，把构建百亿经济强镇作为全镇上下的自觉行动。～年一季度全镇经济发展势头看好，具体表现在以下五个方面：一是工业销售稳健增长，一季度全镇纯工业销售收入100600万元，比去年同期76786万元增长31%；二是税收入库大幅攀升，一季度完成国税收入4523万元，同比增长17.5%，地税收入2368.9万元，同比增长61.3%，一季度国地税收入合计6892万元，同比增长44.6%；三是个私经济迅猛发展，今年一季度新增个私企业56家，比去年同期增13家，其中个体工业27个，私营企业29个，注册资金为2213万元；四是规模经济作用凸现，对100家年销售500万元以上的规模企业统计，销售收入占全镇经济总量超过80%，一季度增幅在50%以上的骨干企业达41家，其中增幅超过100%的有20家；五是投入势头明显增强，据统计，全年超千万元投入项目共有19只，其中超5000万元的项目有8只，项目规划投资总额为85900万元。1-3月份，完成投入2.2亿元，比去年同期增长267%。
二、关于8只5000万元以上投入项目实施情况
全镇超千万元的投入项目共有19只，其中8只超5000万元的投入项目是全年投入的.重中之重，现分项目作简要汇报。
1、无锡荣成纸业有限公司二期工程：总投资为5000万美元，去年已完成投资万美元，今年计划投入万美元。目前11000平方米的造纸车间、7000平方米的纸浆车间、5000平方米的气电厂，总建筑面积23000平方米的厂房主体工程已完成，目前进入设备安装阶段。整个施工现场有3支建筑工程队和5支设备安装工程队，共8支队伍形成了千人大会战的场面，预计二期工程于今年7月份全面峻工，8月份开始投入试生产。荣成纸业预计年销售能力可达8亿元左右。
2、无锡裕力机械有限公司：这是投资1000万美元的台资项目，现在土建工程正在全面展开，计划建造20000平方米厂房，投资1500万元人民币，其余为设备投资，预计今年四季度竣工投产。
3、无锡凯华创意科技有限公司：这是投资1000万美元的台资项目，预计6月份开工建设。
4、江苏天奇物流系统工程股份有限公司：汽车车架项目投资8000万元，是与春兰集团合作开发项目，去年下半年筹建，今年2月份竣工，已批量生产。计划今年生产1万套汽车车架，新增销售1.2亿元。
5、洛社印染有限公司：织布项目。解决企业上水道坯布供应问题，投资5000万元，目前已征土26.8亩，正在做土建的前期准备，计划4月份开工建设，厂房2.5万平方米织机总量达1000台，年产坯布能力1500万米。
6、无锡联成钢业有限公司：投资5000万元，开发镀锌钢带，项目占地面积100亩，计划建造厂房10000平方米，6月份完成土建，8月份设备安装调试结束投入试生产，年生产能力镀锌带钢12万吨。
7、无锡双欢重工制造有限公司：投资600万美元折合5000万元人民币，开发离心玻璃棉的新型建材，新增配变1200kva，新建厂房30000平方米，4月份开工建设，7月份完成土建，8月份设备安装调试投入生产，年生产能力6000吨，新增销售5000万元，30%外销。
8、无锡市四达公司：技改投入5000万元，4月份正式生产。
三、关于主要基础设施各事业建设项目投资实施情况
（一）～年我镇规划城镇主要基础设施建设项目共有14项，总投资为12217万元。a、其中正在实施的基础设施项目有8项，分别是：（1）新兴东路延伸（2）新苑路拓宽改造（3）盛巷新村建设（4）市民广场及地下停车场（5）自来水管线改造（6）洛社初中学生宿舍及教职商住楼（7）管道天然气（8）防汛水利工程（总投资800万元，预计在4月底基本竣工）。b、正在做项目开工前期准备的有3项，分别是：（1）洛藕路拓宽改造（2）洛杨西路（新建）（3）钱沈路拓宽改造。c、正在规划设计的有3项，分别是：（1）文体路（新建，新兴东路沟通312国道，是镇区南北走向的一条主要骨干交通道路）（2）洛社高级中学配套设施工程（3）锦绣园小区二期工程。
（二）惠山经济开发区洛社配套区基础设施建设项目共有4项，总投资1670万元，分别是：（1）新区路新建段1200米；（2）新园路新建段1600米；（3）新雅路新建段1400米；（4）新兴东路延伸至新园路新建段1300米。
～年我镇城镇主要基础设施建设项目投资和园区建设投资总额为13887万元。
四、关于下阶段加大投入、加快发展的打算与措施。
1、自加压力，调整年度投入目标。在区委区政府百亿投入动员大会以后，我镇结合贯彻十六大精神，把加大投入，加快发展作为执政为民的第一要务，进一步统一认识。通过年初对全年千万元投入项目的摸底排队，以及一季度的投入势头来看，更坚定了构建百亿经济强镇的信心和决心。并把年初确定的年度投入目标“保8争10”，经党政联席会议集体研究一致同意把争取指标定为确保指标，也就是年度工业投入确保完成10亿元，为百亿经济强镇的跨越式发展打基矗并把10亿投入的指导性意见层层分解落实到各村、各重点骨干企业、重点项目。
2、建立超千万元重点投入项目领导分工负责制。对全年19只超千万元以上重点投入项目，由镇级领导分工负责。特别是对8只5000万元以上的投入大项目，都由党委书记、镇长、工业镇长和分管园区的副镇长，亲自挂帅，狠抓落实，加快推进，作为投入的重中之重。
3、建立重点投入项目定期通报制度。每半个月由项目负责人，在党政联席会议上通报超千万元投入项目的实施进展情况，并一起商讨如何解决项目实施中碰到的困难和问题，对重点投入项目实行跟踪服务。
4、加快洛社开发区的建设。今年重点抓三个方面：一是狠抓招商引资项目，入园企业的开工建设，迅速形成园区的集聚效应，进一步增强和完善招商载体功能。二是继续抓好园区基础设施配套建设，进一步提高服务水平。三是盛巷村搬迁安居工程启动，进一步提升园区形象和品位。
5、为满足投资需要，发挥资源优势，同时带动西片各村经济的快速发展，形成“东西联动”格局，在西片规划6.7平方公里的西区开发区。4月8日无锡市有关部门将对规划进行论证。3月16日我镇已与韩国在上海的代理商--汉萨投资有限公司签订了招商合同，时间为2年，招商引资为8000万美元。西区工业园首期开发810亩。4月4日，西区工业园正式挂牌，标志着西区工业园各项筹建工作和招商引资工作进入实质性的运作阶段。
6、制订～年村干部的考核、计酬、奖励办法。原则上与区委区政府对各镇的考核相对应。考核、奖励体现规模、总量，突出速度、效益。增幅在30%以下的只得基础工资的一块。增幅在30%以上，按每十个百分点实行分级累进，在报酬上拉开档次，鼓励加快发展。
7、对新办企业、招商引资、后劲投入、科技创新实行单项奖励。
8、努力把民间积累资本转化为后劲投入优势。据统计，我镇现有全社会储蓄存款余额18.8亿元，其中个人储蓄余额接近13亿元，要千方百计把民间资本引导到投资创业上来。同时要进一步发挥中小企业信用担保协会的作用，为个体私营企业小额、短期贷款，搞好服务，激励个私经济快速发展，积极扶持中小企业、科技进步型企业做大做强。
洛社镇曾经创造过昔日的辉煌，但现在对照周边地区及兄弟乡镇的发展态势，对照区委区政府的工作要求，确实存在很大的差距。上级对洛社镇各项工作的要求高，人民群众对加快基本实现现代化的期望值高，这“二高”构成了对我镇的工作压力和内在动力，我们决心发扬三股劲：拼劲、韧劲、盯劲，抓落实、抓进度、抓督查，扎扎实实地推进各项工作，为完成年度各项工作任务，为构建百亿经济强镇作出应有的贡献。
县一季度工作汇报材料篇2
今年以来，太平乡在区委、区政府的正确领导下，重点抓好区中心工作，全力以赴地打好年初第一战：
一、攻坚与创新共举，全力开展“六边三化三美”工作
一是抓整治，双管齐下助绿化。严抓坟墓整治，对g25高速及丽雅公路沿线周边的坟墓进行覆土、种植花草，在坟前坟圈密集种植柏树、红叶石楠，坚决防止“坟头露白”，共计整治点位19个;年初及植树节先后组织干部群众500多人次，在村道边及村内开展植树活动，共计种植树苗2500株，有效改善村庄环境绿化。二是强手段，改造提升促美化。重点针对市六边办在督查g25高速丽雅公路沿线外墙立面改造工作情况中指出的5个村共计15个需整改点位，重点整治，现已按时完成14个点位整改。同时，积极与广告公司接洽，设计方案，采用人工手绘方式对丽雅公路沿线老旧破败的固定垃圾池及垃圾中转站进行外立面提升改造，美化沿线环境。全乡外立面施工面积共计10万平方米，截止目前，已完成施工7万平方米。三是创方法，组合出拳保洁化。除发动村民抓好日常环境保洁外，重点整治农户乱堆放情况，举办“堆柴火”比赛，鼓励村民将房前屋后散乱的柴火堆齐堆美，堆出造型，并评比设奖，此举大大激发了村民的智慧和热情，浙江省新闻客户端还专门对该活动进行宣传推广，得到了较好的整治效果。同时，我乡开启“5+2”工作模式，利用周末、节假日组织干部群众积极开展六边区域清洁和违法广告专项整治活动，村庄环境有了极大的改善。
二、保洁与管理齐抓，全面落实“五水共治”工作
去年来，全乡67条河道全部落实乡村两级河长制，发动治水6000余人次，基本消灭垃圾河、黑臭河。完成了17家畜禽养殖场的关停、拆除、整改任务，关停、整改率达100%，完成了23个农村生活污水治理项目的建设，完成两家制砂企业、两家农家乐的污水整治，关停了一家洗涤企业。此外，今年我们继续落实“太平乡洁净日”活动，每月12号以行政村为单位，由村干部带头，发动党员群众代表义务为村里打扫卫生，全面提升村庄卫生面貌。
三、宣传与规范同步，扎实推进“无违建”创建工作
一方面，大肆宣传，利用村村响、致群众的一封信及车辆流动广播等方式，大力宣传“三改一拆”、“无违建”创建工作的相关政策和法规，使老百姓明白要遵纪守法，依法办事，有效的.遏制了违章抢建的势头。另一方面，大力拆违，利用执法中队、住村干部和村干部三级联动，每日巡查，做到及时发现、及时制止、及时报告，将违章情况消灭在萌芽状态。截止目前，全乡共出动258人次，巡查84次，制止抢建7起，拆除违章622平方米，办证处罚面积 1643.659平方米，办证收缴罚款152530.45元。
四、落实与引进结合，努力做好招商引资工作
致力于已落地项目的服务和后续工作，多次调研三岩寺农业综合体项目，联系有关部门完善项目方案，计划今年可完成投资建设;对接富山头山羊养殖项目，协助做好项目审批、环评工作。继续做好竹舟村电子商务集聚示范项目二期招商，计划完成项目投资500万左右。 此外，积极对接龙门坑滑雪场民宿项目，已接待有意向投资商3批进行实地考察调研。
五、进度与质量并重，加强重点项目建设工作
我们分类实施，落实具体联系人员，明确时间节点，一手抓进度，一手抓质量，确保项目稳步推进。区重点项目太平港小流域治理工程吾古段，全长1.56千米，总投资1257万，占地56亩，涉及农户106户，已于1月份开始建设，计划于3月完工，目前已完成工程量的26%。市重点项目太平港小流域治理工程林宅口段，涉及吾古村柴弄口自然村8户6.07亩，现已完成分户测量，进入打款阶段。
“六边三化三美”工作，抓严抓实。乡级层面制定《太平乡深入推进“六边三化三美”实施方案》，将各项工作任务分解到人，责任落实到人，将年终的评优评先资格、津补贴发放等与个人工作实效相挂钩，激发干部的工作积极性。持续开展“美丽公路”计划，在采用人工手绘方式对原有的垃圾房，垃圾中转站等进行改造提升外，积极踩点拓展，在合适位置开辟休闲“小公园”，努力创建乡村洁、绿、美的美丽公路新风貌。
“无违建创建”工作，重罚重策。加快违章建筑测量登记工作，加强政策宣传，提高无违建村创建覆盖面。严格落实新审批建房户建房全程跟踪制度，从源头上杜绝新违章发生。
“招商引资”工作，做大做强。关键做好落地项目的服务工作，根据区领导要求，把三岩寺农业综合体项目做精做美。积极走出去，利用“水果强乡”和地理位置优势，引进新一批投资商前来投资落地，争取早日完成招商任务。
县一季度工作汇报材料篇3
一季度，我局围绕品质化市政、绿色化市政两大主题，按照年初制定的计划和目标，紧张有序，有条不紊地开展各项工作，现将相关情况汇报如下：
一、一季度工作总结
1. 深入思考，全面铺排全年工作。进一步学习领会贯彻市、区城管工作新的考核办法，全面落实区城管工作会议及在会上区委志凯书记讲话精神，召开岳麓区市政局务虚会议，全面征求上级领导、局班子成员和各部门意见，出台《20xx年市政工作要点》，着重从提升市政队伍素质，加强市政品质建设，优树立市政优良形象等方面，进一步夯实市政工作基石，创造性的开展绿色化市政、品质化市政建设，努力实现市区考核进一类、业务排名夺第一、精细维护创一流、五个市政进一步工作目标。
2.围绕考核，扎实做好市政维护。围绕切实提升市政类城管考核成绩，以市政工作参与城乡环境整治，大王山片区整治活动为抓手，一是，集中对全区工地、门店违章施工、违章占道、不规范围档进行全面整治行动，共拆除踏步242个，查处违章占道30处，违章破路26处。二是，集中对岳麓大道、金星北路、银盆南路、潇湘大道、岳华南路、银双路等必检道路、重点路段，开展预防性的维护，重点进行人行道修补、沟渠疏浚、井座更换、堵点整改等工作。截至日前，共计，完成数字化处置2077条，修补沥青路面35848平方米，平侧石3630套米，修整人行道19840平方米，挖土方196立方米，边沟770米，疏浚下水道44220米，清掏井2500个，更换井盖174个。三是，两次派出分管维护负责人参与全市城管纵、横向考核，既加强学习，也扎实查找、督查其他区各类城管问题。四是，加强汇报工作，区政府对市政工作高度重视支持，拨付专款，购买了市政维护保障急需的应急排水单元、沥青保温车、摊铺机等设备，为全面提升了我局品质化维护打下坚实基础。
二、下一步工作计划
1.切实抓好城管考核工作。下阶段围绕考核，继续强力推进城乡整治工作，集中全局人力、物力、财力，对计划内需整治的主次干道进行预防性的修补，继续加强对社会道路的硬化工作，确保良好的市政形象和设施功能的发挥;全力抓好数值化案卷处置工作，力求在高频率、高要求、高标准的市、区日常督查中取得好成绩，走在前列;按区城管委的整体要求，全力督促、指导各街道加强市政维护工作，促进全区市政维护水平整体上有新的提高;加强内部业务考评和讲评工作，进一步总结在市区城管考核工作中的得失和经验，全面提升品质化、绿色化维护水平;加强汇报和对接，争取各项急需的设备早日采购到位。
2. 全力抓好春汛防涝工作。随着四月的到来，我区将全面进入主汛期，区城防指办公室将根据防涝排渍工作的新形势和新情况，按照防汛抗涝应急预案部署,全面进行道路排查、下水疏通、抗涝排渍、物资供应等工作。围绕年度防汛工作的目标任务，思想上高度重视，时间上及早部署，密切跟踪汛情动态，切实做好各类城区防涝排渍指导督查工作，确保岳麓不看海。
3.切实做好服务保障工作。一是，继续深入三服务一线、文明创建工作，真情服务群众，为群众排忧解难，妥善解决群众提出的问题;认真落实文明办交办的各项工作，通过市政维护，为创建和谐文明新岳麓贡献力量。二是，认真落实线路保障各项任务。三是扎实完成市、区领导交办的各类急难险重任务。
县一季度工作汇报材料篇4
县商务局于20xx年11月组建，整合了国内外贸易管理职能，虽组建时间晚，工作压力大，但全局上下迅速进入角色。坚持以科学发展观为统领，拓展引资领域，坚持内贸外贸并举，积极发展现代流通方式，加快现代商贸物流和市场体系建设，开拓城乡市场，积极扩大内需，取得了良好的开端。
一、一季度工作回顾
(一)招商引资工作
(二)商贸流通工作
1、抓冰冻抗灾工作。冰雪灾害期，我局按照县委、县政府工作部署安排，迅速启动了物资供应应急机制，建立市场信息监测和日报告制度，密切关注市场动态，加强物资调运，组织调运粮食400吨，成品油120吨，蔬菜及其它物资500吨，全力确保了冰雪灾害期及春节期间全县生活必需品、成品油、燃气等物资的市场正常供应和价格稳定。在冰雪灾害结束后，面对严重的冰冻毁损受灾情况，组织开展市场安全检查工作，排查消除灾后留下的安全隐患，同时，针对冰雪灾害商贸流通领域受灾情况，积极向市商务局、市财政局、市石油公司、省商务厅争取灾后重建资金和物资，确保商贸流通领域灾后重建工作有条不紊地进行。
2、抓东桑西移工程。我县自20xx年引进蚕茧产业试种并获得成功之后，该产业受到了广大农民们的欢迎，到20xx年全县已发展桑园1.5万亩，产茧1080吨，蚕茧产业已成为我县农民致富奔小康的支柱产业，为促进我县桑蚕产业的大发展，加快农民致富奔小康和新农村建设步伐，20xx年底我县申报了国家20xx年东桑西移工程优质蚕桑基地县项目。通过向市商务局、省商务厅多次汇报，2月29日，由省商务厅、省农业厅、省蚕科所组成的国家商务部东桑西移工程指导组专程来我县就国家20xx年东桑西移工程优质蚕桑基地县项目进行实地考察，初步确定把我县作为20xx年项目予以申报，该项目申报成功后，国家财政将提供200万元资金无偿扶植我县蚕桑基地项目建设。
3、抓业务学习。针对我县商务局组建不久，各项商务职能工作的开展尚处于起步阶段，组织全局干部职工学习酒管、成品油、市场监测、报废汽车、直销管理典当等行业知识，并且对沅陵、辰溪和会同等县的商务工作进行了一次考察学习，为开展好我县商务工作奠定了基础。
4、抓农家店建设。20xx年新建的40家标准化农家店于今年年初通过省、市验收合格，具体分别是德友超市29家，新农农资9家，佳惠超市2家，按照建设农家店每个补贴8000元的政策，已积极衔接资金补贴落实到户。
5、积极争取项目。2月份，通过积极向省商务厅争取，今年我县有望又获一国际无偿援助项目。
(三)商务系统工作
二、下段工作打算
(一)按照县委、县政府招商引资年战略布署，安排好全年招商引资年各项招商活动，着力准备好参加第三届中博会、第五届珠洽会、第五届湖南西部农博会和湖南沪洽周等活动，并着力改变招商方式，注重招商方式的实效性，力求在工业、商贸建设等项目上有新突破。
(二)以点带面，突出重点，抓好商务职能。20xx年重点对酒类管理、成品油管理、定点屠宰工作、报废汽车管理、产品直销管理，市场体系建设等方面进行切实有效的管理，加强市场监管及行业监管力度，确保市场规范、有序、合法经营。
(三)按照国家和省市的要求，为加快我县商贸流通现代化发展速度，提高我县城市品位和竞争力，拟于3月份启动溆浦县城区商业网点规划的编制工作，争取6月底通过评审并付诸实施。
(四)做好东桑西移工程优质蚕桑基地县项目的跟踪工作，确保项目申报成功。
(五)继续实施万村千乡市场工程，做好今年40家农家店发展规划，做到合理布局，提高农家店建设质量。
(六)进一步健全商务经济运行监测体系。按照省、市要求，继续完善并做好重点流通企业，生活必需品市场日常监测工作，保持市场物资供应稳定。
(七)积极开展冰冻灾害重建工作，重点加大全县受灾毁损 严重的集贸市场建设和维修力度，争取以最快的时间恢复市场服务网络的功能，保障商贸物流的畅通。
(八)做好系统的安全生产及稳定工作，对涉稳问题及时发现，及时处理。
三、需请示解决的问题
1、为使我县定点屠宰、酒类流通管理和成品油管理工作得到切实有效地管理，根据三项工作的实际需要，建议尽快成立定点屠宰、成品油管理、酒类经营监督管理三个专项工作办公室，并核定机构编制。
2、商务局办公条件差，目前租有老干乐园4间办公室，内设7个股室无场地正常办公，基本上3个股室共挤一间办公室，考虑工作需要，请求尽快解决办公场地的确定和维修，尽快到新的办公场地办公。
3、为高标准，高起点编制好我县城区商业网点规划，请求县政府成立规划编制领导小组，并安排编制规划所需的经费。
4、按照怀政办函[20xx]74号文件要求，县财政对新建验收合格的农家店每个配套补贴1000元，20xx年度我县新建验收合格的农家店40个，请求县财政落实兑现配套补助资金共计4万元。
5、请求政府尽快解决工商体改的遗留问题。
县一季度工作汇报材料篇5
市安全生产委员会：
20xx年1季度，我局认真贯彻落实市委、市政府常务会和全市安全生产工作会议精神以及市委市政府主要领导同志关于安全生产重要批示，严格按照市委会《20xx年安全生产工作要点》要求，牢固树立安全责任观念和红线意识，不断完善落实安全生产责任体系和管理机制，强化安全生产监管执法、强化风险防控、深化隐患排查治理、加强安全生产宣传教育，全面推进我市商贸行业的安全生产工作，有效遏制了较大事故发生。1季度我市商贸行业安全生产形势平稳，现将我局20xx年第一季度开展安全生产工作报告如下：
一、领导重视，全面部署全年的安全生产工作
年初，为了全面部署我市商贸行业的安全生产工作，强化责任落实，我局组织召开了20xx年安全生产工作部署会，会议对20xx年我市商贸行业开展的安全生产工作进行了全面总结，并对当前的安全生产形势进行了分析和研究，要求县区商务工作主管部门及各商贸行业的重点企业要严格按照市委会的工作部署，切实增加忧患意识和责任意识，定期和不定期开展安全生产自查，建立事故预警和应急管理机制，明确了20xx年的商贸行业安全生产工作重点，为20xx年商贸行业的安全生产工作指明了方向。同时，我局还根据商贸行业的特点，印发《岁末年初及20xx年元旦春节期间安全生产工作的通知》，转发了市委会《20xx年清明节、壮族三月三期间安全生产工作的通知》，指导商贸企业开展生产工作。
二、抓重点、抓难点，积极开展安全生产大检查
1季度是全年商贸行业较繁忙的季节，我局重点对对全市的大型商场、超市、市场、物流、仓储企业、加油站等企业开展了安全生产大检查。
一是组织开展大型商场超市安全生产大检查。由于节假日比较集中，人员和物资的流动性比较大，元旦、春节前期，我局分别对和安商港、和安商都、大润发超市、百佳汇超市、好好佳超市等大型商场超市进行了安全生产检查，主要对消防设施、逃生通道、安全人员配备、安全生产制度等进行了检查，督促企业负责人要认真做好安全生产工作。
二是组织开展成品油经营企业安全生产抽查。1季度，我局结合加油站年审工作，我局对全市主城区及乡镇重点路段的10座加油站进行了抽查。
三是组织开展水海产品加工企业安全生产排查。春节期间是加工贸易企业生产经营的淡季，安全生产却时刻不能松懈，为此我局检查了万景海产、加喜食品、保通食品等12家企业，主要对液氨设备、安全制度、人员监督制度等内容进行了检查。
四是组织开展烟花炮竹进出口贸易企业安全生产检查。烟花炮竹贸易企业属于危险品的经营企业，根据要求也必须具有仓储设施，我局也将此类企业作为重点检查对象，主要检查仓储设施的管理、人员培训、消防设施、应急管理等内容。
五是组织开展物流仓储企业安全生产大检查。针对我市商贸物流企业多、小、散、乱的特点，我局对物流企业相对集中的川海物流园的30个物流仓储企业、国发医药仓储设施、天下康医药仓储设施开展发安全生产检查。重点检查仓库管理、人员培训、消防设施、应急处置管理等内容。
三、加强应急管理，做好预案
根据《北海市突发公共事件总体应急预案》和《北海市安全生产事故灾害应急预案》的要求，结合商务工作的实际，我局拟定了《北海市商务局安全生产事故灾难应急预案》，预案明确了应急机构、人员及工作职责，规范了安全生产事故灾难的应急管理和及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护人民群众的生命安全和社会稳定，确保应急救援所需的物资保障及调配工作。日前，预案在征求意见中。
四、强化安全宣传，提高忧患意识
为加强安全生产意识，强化安全隐患排查治理工作，20xx年1月14日，我局组织开展安全生产知识培训，邀请了海城区安监局的专业人员解读了20xx年版的《安全生产法》和《安全生产事故调查处理条例》，我市外贸进出口企业、大型商场超市、加油站等35个重点企业负责人与我局干部职工参加了此次培训。通过培训，相关企业负责人与我局干部职工对安全生产工作有了深入的了解，提高了忧患意识，认识到落实安全生产的必要性，把安全生产工作提升到新的高度。
五、落实值班制度，确保信息及时报送
我局始终秉承安全生产无小事的原则，在节假日期间始终保持严格落实值班制度，局主要领导、相关责任科室负责人24小时保持通讯畅通，确保安全生产信息及时报送。
县一季度工作汇报材料篇6
进入20xx年，在集团公司的正确领导下，校党政带领全体教职工，认真学习贯彻xx大和xx届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进“三个亮点”工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
一、一季度工作特点
学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变” 今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授150规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《20xx年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。
3、管理上的“两突破”
(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。
(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。
二、一季度重点工作情况
1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到274，其中：培训特殊工种34、全省管理干部13;在武所屯监狱培训16;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训200x人;在济宁运河矿培训8;培训政工干部3。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。
2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造“安全检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校
校验40台。同地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基础。
3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为9，入党积极分子满意度为85.，职工群众满意度为94.，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。
4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化安全实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。
三、二季度工作打算
二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年 “8215” 奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技咨询公司。
为此将重点抓好以下几项工作：
一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。
三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。
四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管理水平。
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